案例研究：中成公司的营销策略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第12页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 第一部分 案例主体部分 | 第18-33页 |
| 第二章 中成公司概况 | 第18-22页 |
| ·中成公司发展历程 | 第18页 |
| ·中成公司主营业务状况 | 第18-21页 |
| ·组织结构 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 中成公司的营销策略 | 第22-33页 |
| ·产品策略 | 第22-26页 |
| ·产品组合策略 | 第22-23页 |
| ·产品差异化策略 | 第23-24页 |
| ·品牌策略 | 第24-25页 |
| ·包装策略 | 第25-26页 |
| ·价格策略 | 第26-28页 |
| ·地理定价策略 | 第26-27页 |
| ·高价格撇脂策略 | 第27-28页 |
| ·渠道策略 | 第28-30页 |
| ·间接渠道策略 | 第28页 |
| ·直销策略 | 第28页 |
| ·选择性渠道策略 | 第28-29页 |
| ·专营性渠道策略 | 第29-30页 |
| ·促销策略 | 第30-31页 |
| ·人员促销策略 | 第30页 |
| ·公共关系策略 | 第30-31页 |
| ·绿色营销策略 | 第31-32页 |
| ·关系营销策略 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第二部分 案例分析部分 | 第33-68页 |
| 第四章 营销环境分析 | 第33-52页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-39页 |
| ·政治环境因素 | 第33-34页 |
| ·经济环境因素 | 第34-35页 |
| ·技术环境因素 | 第35-37页 |
| ·全球化因素 | 第37-39页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第39-48页 |
| ·新进入者威胁 | 第39页 |
| ·供方议价能力 | 第39-40页 |
| ·买方议价能力 | 第40-41页 |
| ·替代品威胁 | 第41页 |
| ·现有竞争对手之间的竞争 | 第41-48页 |
| ·目标市场营销分析 | 第48-51页 |
| ·市场细分 | 第48-49页 |
| ·目标市场选择 | 第49-50页 |
| ·市场定位 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 营销策略分析 | 第52-62页 |
| ·产品策略分析 | 第52-55页 |
| ·产品结构不合理 | 第52-54页 |
| ·产品组合太宽太长 | 第54-55页 |
| ·品牌效用低 | 第55页 |
| ·塑料编织袋包装安全隐患大 | 第55页 |
| ·价格策略分析 | 第55-57页 |
| ·价格太高 | 第55-56页 |
| ·价格灵活性不够 | 第56-57页 |
| ·销售渠道策略分析 | 第57-59页 |
| ·渠道单一 | 第57-58页 |
| ·渠道层级太多 | 第58-59页 |
| ·促销策略分析 | 第59页 |
| ·人员促销不足 | 第59页 |
| ·公共关系促销欠缺 | 第59页 |
| ·绿色营销策略分析 | 第59-60页 |
| ·关系营销策略分析 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 营销策略的改进建议 | 第62-68页 |
| ·重新选择目标市场 | 第62页 |
| ·产品策略改进 | 第62-63页 |
| ·调整产品结构和产品组合 | 第62-63页 |
| ·提升品牌效用 | 第63页 |
| ·推广回收包装 | 第63页 |
| ·价格策略改进 | 第63-64页 |
| ·满意定价策略 | 第63-64页 |
| ·差别定价策略 | 第64页 |
| ·渠道策略改进 | 第64-66页 |
| ·恢复直销渠道 | 第64-65页 |
| ·渠道扁平化 | 第65-66页 |
| ·促销策略改进 | 第66-67页 |
| ·加强人员促销 | 第66页 |
| ·利用公共关系促销 | 第66页 |
| ·价格折扣促销 | 第66-67页 |
| ·绿色营销和关系营销策略改进 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
