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火电项目锅炉岛供应商质量管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·引言第8-9页
   ·项目质量管理和供应商质量管理研究的现状第9-15页
     ·项目质量管理研究现状第9-11页
     ·供应商质量管理研究现状第11-15页
   ·课题的提出和研究内容第15-18页
     ·电力行业供应商质量管理研究现状第15-16页
     ·本课题的提出第16页
     ·主要研究内容第16-18页
第二章 项目供应商质量管理的特点及存在的问题第18-24页
   ·项目供应商质量管理的特点第18-20页
     ·质量管理对象的独特性第18-19页
     ·质量管理的时间性第19页
     ·质量管理的不可逆性第19页
     ·质量管理组织的临时性第19-20页
   ·火电项目锅炉岛供应商质量管理存在的主要问题第20-24页
     ·缺乏适应项目管理特点的供应商质量管理体系第20-22页
     ·供应商选择时对质量评价的重视度不够第22页
     ·供应商质量评价方法不科学,评价结果缺乏可比性第22-23页
     ·对供应商的质量绩效考核不够重视,没有建立有效的供应商质量绩效数据库第23-24页
第三章 供应商质量管理体系第24-31页
   ·项目供应商质量管理体系的关键过程第24-25页
   ·项目供应商质量管理的组织结构第25-27页
   ·项目采购合同质量要求分级第27-28页
   ·项目供应商质量管理流程第28-31页
第四章 项目供应商选择过程的质量管理第31-42页
   ·供应商认证第31-37页
     ·供应商认证审核第31-37页
     ·合格供应商清单第37页
   ·供应商选择方法第37-40页
     ·招标法第37-38页
     ·采购成本比较法第38-40页
   ·质量合同(契约)第40-42页
第五章 供应商项目执行阶段质量管理第42-50页
   ·供应商质量计划第42-44页
     ·供应商质量计划的基本要素第42-43页
     ·编制供应商质量计划中应注意的问题第43-44页
   ·设备监造第44-47页
     ·驻厂监造第44-46页
     ·选点监造第46-47页
   ·不符合项管理第47页
   ·检验放行第47-48页
   ·完工资料审核第48-50页
第六章 供应商质量绩效评价第50-54页
   ·评价方法和条件第50-51页
   ·评价的结果第51页
   ·供应商质量数据库第51-54页
第七章 案例应用与总结第54-62页
   ·案例应用第54-59页
     ·背景介绍第54页
     ·B公司供应商质量管理体系的建立第54-59页
   ·总结第59-60页
   ·本文的不足及展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
攻读硕士期间发表的学术论文第66-68页

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