摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
·引言 | 第8-9页 |
·项目质量管理和供应商质量管理研究的现状 | 第9-15页 |
·项目质量管理研究现状 | 第9-11页 |
·供应商质量管理研究现状 | 第11-15页 |
·课题的提出和研究内容 | 第15-18页 |
·电力行业供应商质量管理研究现状 | 第15-16页 |
·本课题的提出 | 第16页 |
·主要研究内容 | 第16-18页 |
第二章 项目供应商质量管理的特点及存在的问题 | 第18-24页 |
·项目供应商质量管理的特点 | 第18-20页 |
·质量管理对象的独特性 | 第18-19页 |
·质量管理的时间性 | 第19页 |
·质量管理的不可逆性 | 第19页 |
·质量管理组织的临时性 | 第19-20页 |
·火电项目锅炉岛供应商质量管理存在的主要问题 | 第20-24页 |
·缺乏适应项目管理特点的供应商质量管理体系 | 第20-22页 |
·供应商选择时对质量评价的重视度不够 | 第22页 |
·供应商质量评价方法不科学,评价结果缺乏可比性 | 第22-23页 |
·对供应商的质量绩效考核不够重视,没有建立有效的供应商质量绩效数据库 | 第23-24页 |
第三章 供应商质量管理体系 | 第24-31页 |
·项目供应商质量管理体系的关键过程 | 第24-25页 |
·项目供应商质量管理的组织结构 | 第25-27页 |
·项目采购合同质量要求分级 | 第27-28页 |
·项目供应商质量管理流程 | 第28-31页 |
第四章 项目供应商选择过程的质量管理 | 第31-42页 |
·供应商认证 | 第31-37页 |
·供应商认证审核 | 第31-37页 |
·合格供应商清单 | 第37页 |
·供应商选择方法 | 第37-40页 |
·招标法 | 第37-38页 |
·采购成本比较法 | 第38-40页 |
·质量合同(契约) | 第40-42页 |
第五章 供应商项目执行阶段质量管理 | 第42-50页 |
·供应商质量计划 | 第42-44页 |
·供应商质量计划的基本要素 | 第42-43页 |
·编制供应商质量计划中应注意的问题 | 第43-44页 |
·设备监造 | 第44-47页 |
·驻厂监造 | 第44-46页 |
·选点监造 | 第46-47页 |
·不符合项管理 | 第47页 |
·检验放行 | 第47-48页 |
·完工资料审核 | 第48-50页 |
第六章 供应商质量绩效评价 | 第50-54页 |
·评价方法和条件 | 第50-51页 |
·评价的结果 | 第51页 |
·供应商质量数据库 | 第51-54页 |
第七章 案例应用与总结 | 第54-62页 |
·案例应用 | 第54-59页 |
·背景介绍 | 第54页 |
·B公司供应商质量管理体系的建立 | 第54-59页 |
·总结 | 第59-60页 |
·本文的不足及展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第66-68页 |