NSN公司新产品试制项目群管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·公司背景 | 第12-14页 |
| ·研究问题的提出及意义 | 第14-17页 |
| ·研究问题的提出 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-17页 |
| ·论文结构框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·国内外新产品试制及项目群管理研究现状 | 第18-23页 |
| ·国外新产品试制及项目群管理研究现状 | 第18-20页 |
| ·国内新产品试制及项目群管理研究现状 | 第20-23页 |
| 第二章 新产品试制项目及项目群管理 | 第23-33页 |
| ·新产品试制项目概述 | 第23-28页 |
| ·新产品概念及意义 | 第23-24页 |
| ·新产品试制项目的特点和问题 | 第24-28页 |
| ·项目管理及项目群管理相关理论及概念 | 第28-33页 |
| ·项目管理与项目群管理的发展和定义 | 第28-30页 |
| ·项目管理与项目群管理之间的区别及联系 | 第30-31页 |
| ·项目群管理的特点 | 第31-32页 |
| ·新产品试制项目群管理的特点 | 第32-33页 |
| 第三章 NSN 项目群管理手掌模型 | 第33-52页 |
| ·NSN 上海公司在新产品研发项目中存在的问题 | 第33-34页 |
| ·手掌模型 | 第34-52页 |
| ·项目管理办公室-虚拟PMO | 第35-38页 |
| ·工作包分解-WBS | 第38-40页 |
| ·关键路径-CPM | 第40-42页 |
| ·资源优化配置 | 第42-45页 |
| ·人力资源管理-激励 | 第45-47页 |
| ·沟通管理 | 第47-52页 |
| 第四章 NSN 新产品试制项目群管理实际应用 | 第52-70页 |
| ·确定研究目标 | 第52-56页 |
| ·手掌模型在新产品试制项目群中的实际应用 | 第56-70页 |
| ·虚拟PMO | 第57-60页 |
| ·模块化WBS | 第60-64页 |
| ·CPM | 第64-65页 |
| ·资源配置优化 | 第65-66页 |
| ·激励-迅速提升士气的小工具 | 第66-67页 |
| ·沟通计划与平台的建立 | 第67-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-74页 |
| ·手掌模型在新产品试制项目群管理中的主要结论 | 第70-72页 |
| ·对今后研究方向的展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 NSN SHA 项目管理指南 | 第77-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第87页 |
