前言 | 第1-7页 |
第一章 泉州市民营企业的发展概况 | 第7-9页 |
第二章 泉州市民营企业的管理现状分析 | 第9-22页 |
第一节 管理观念 | 第9-10页 |
第二节 企业的组织结构形式 | 第10-11页 |
第三节 企业的产权结构 | 第11-13页 |
第四节 企业的规范化和制度化 | 第13-14页 |
第五节 管理方式与管理手段 | 第14-16页 |
一、 家族式管理 | 第14-15页 |
二、 泰罗制管理 | 第15页 |
三、 独裁型的领导方式 | 第15-16页 |
四、 重视企业外环境建设 | 第16页 |
第六节 激励与约束机制 | 第16-17页 |
第七节 企业文化建设 | 第17-18页 |
第八节 民营企业家队伍现状 | 第18-22页 |
一、 年龄状况 | 第19页 |
二、 文化程度 | 第19-20页 |
三、 经营管理能力 | 第20页 |
四、 传统文化观念的影响 | 第20-22页 |
第三章 泉州市民营企业现行的管理模式分析 | 第22-32页 |
第一节 模式的特征 | 第22-23页 |
第二节 优点和存在问题分析 | 第23-32页 |
一、 优点分析 | 第23-25页 |
二、 存在问题分析 | 第25-32页 |
第四章 提高泉州民营企业管理水平的相应对策 | 第32-43页 |
第一节 政企合作,共同培育高素质企业管理队伍 | 第32-34页 |
第二节 逐步改善企业的一元化产权结构现状 | 第34-35页 |
第三节 按照有利于企业发展的原则改进民营企业的管理方式和手段 | 第35-36页 |
第四节 建立有效的激励约束机制 | 第36-38页 |
第五节 进一步完善决策机制 | 第38-39页 |
第六节 加强企业战略管理工作 | 第39-40页 |
第七节 在企业中营造良好的文化氛围 | 第40-43页 |
主要参考文献 | 第43-45页 |
后记 | 第45页 |