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泉州市民营企业管理若干问题研究--特点、存在问题及相应对策

前言第1-7页
第一章 泉州市民营企业的发展概况第7-9页
第二章 泉州市民营企业的管理现状分析第9-22页
 第一节 管理观念第9-10页
 第二节 企业的组织结构形式第10-11页
 第三节 企业的产权结构第11-13页
 第四节 企业的规范化和制度化第13-14页
 第五节 管理方式与管理手段第14-16页
  一、 家族式管理第14-15页
  二、 泰罗制管理第15页
  三、 独裁型的领导方式第15-16页
  四、 重视企业外环境建设第16页
 第六节 激励与约束机制第16-17页
 第七节 企业文化建设第17-18页
 第八节 民营企业家队伍现状第18-22页
  一、 年龄状况第19页
  二、 文化程度第19-20页
  三、 经营管理能力第20页
  四、 传统文化观念的影响第20-22页
第三章 泉州市民营企业现行的管理模式分析第22-32页
 第一节 模式的特征第22-23页
 第二节 优点和存在问题分析第23-32页
  一、 优点分析第23-25页
  二、 存在问题分析第25-32页
第四章 提高泉州民营企业管理水平的相应对策第32-43页
 第一节 政企合作,共同培育高素质企业管理队伍第32-34页
 第二节 逐步改善企业的一元化产权结构现状第34-35页
 第三节 按照有利于企业发展的原则改进民营企业的管理方式和手段第35-36页
 第四节 建立有效的激励约束机制第36-38页
 第五节 进一步完善决策机制第38-39页
 第六节 加强企业战略管理工作第39-40页
 第七节 在企业中营造良好的文化氛围第40-43页
主要参考文献第43-45页
后记第45页

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