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火力发电企业人力资源管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的第13-14页
   ·研究内容及创新之处第14-15页
第二章 企业人力资源管理模式相关理论第15-21页
   ·人力资源管理模式第15-17页
   ·人力资源管理模式的要素第17-18页
   ·人力资源管理模式的分类第18-19页
   ·人力资源管理模式的作用第19-21页
第三章 主要国家企业人力资源管理模式比较分析第21-35页
   ·美国人力资源管理模式第21-25页
     ·以详细的职位分析为基础的制度化管理第21-22页
     ·重视进行系统科学的人力资源规划第22页
     ·重视进行严格科学的员工招聘和甄选第22-24页
     ·美国人力资源管理模式的流程分析第24-25页
     ·对美国人力资源管理模式的评价第25页
   ·欧洲人力资源管理模式(主要以德国为例)第25-29页
     ·欧洲人力资源管理模式流程分析第26-27页
     ·德国人力资源管理模式第27-29页
   ·日本人力资源管理模式第29-33页
     ·日本人力资源管理的主要特征第30-32页
     ·日本人力资源管理模式流程分析第32-33页
     ·对日本人力资源管理模式的评价第33页
   ·我国人力资源管理模式第33-35页
第四章 火力发电企业人力资源管理模式的调查分析第35-47页
   ·火力发电企业的特点第35页
   ·火力发电企业人力资源管理模式调查第35-47页
     ·问卷设计和样本选择第35-36页
     ·调查结果分析第36-47页
第五章 火力发电企业人力资源管理模式的比较分析第47-63页
   ·火力发电企业人力资源管理模式第47-51页
     ·组织结构第47页
     ·工作分析第47-48页
     ·员工招聘第48-49页
     ·薪酬制度第49页
     ·绩效管理第49-50页
     ·员工培训第50-51页
   ·火力发电企业人力资管理的模式优劣势分析第51-59页
     ·组织结构第51-52页
     ·工作分析第52-54页
     ·员工招聘第54-55页
     ·薪酬制度第55-56页
     ·绩效管理第56-58页
     ·员工培训第58-59页
   ·问题及对策第59-63页
第六章 研究结论与展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-70页
攻读硕士学位期间的科研成果第70页

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