火力发电企业人力资源管理模式研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
致谢 | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-15页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13-14页 |
·研究内容及创新之处 | 第14-15页 |
第二章 企业人力资源管理模式相关理论 | 第15-21页 |
·人力资源管理模式 | 第15-17页 |
·人力资源管理模式的要素 | 第17-18页 |
·人力资源管理模式的分类 | 第18-19页 |
·人力资源管理模式的作用 | 第19-21页 |
第三章 主要国家企业人力资源管理模式比较分析 | 第21-35页 |
·美国人力资源管理模式 | 第21-25页 |
·以详细的职位分析为基础的制度化管理 | 第21-22页 |
·重视进行系统科学的人力资源规划 | 第22页 |
·重视进行严格科学的员工招聘和甄选 | 第22-24页 |
·美国人力资源管理模式的流程分析 | 第24-25页 |
·对美国人力资源管理模式的评价 | 第25页 |
·欧洲人力资源管理模式(主要以德国为例) | 第25-29页 |
·欧洲人力资源管理模式流程分析 | 第26-27页 |
·德国人力资源管理模式 | 第27-29页 |
·日本人力资源管理模式 | 第29-33页 |
·日本人力资源管理的主要特征 | 第30-32页 |
·日本人力资源管理模式流程分析 | 第32-33页 |
·对日本人力资源管理模式的评价 | 第33页 |
·我国人力资源管理模式 | 第33-35页 |
第四章 火力发电企业人力资源管理模式的调查分析 | 第35-47页 |
·火力发电企业的特点 | 第35页 |
·火力发电企业人力资源管理模式调查 | 第35-47页 |
·问卷设计和样本选择 | 第35-36页 |
·调查结果分析 | 第36-47页 |
第五章 火力发电企业人力资源管理模式的比较分析 | 第47-63页 |
·火力发电企业人力资源管理模式 | 第47-51页 |
·组织结构 | 第47页 |
·工作分析 | 第47-48页 |
·员工招聘 | 第48-49页 |
·薪酬制度 | 第49页 |
·绩效管理 | 第49-50页 |
·员工培训 | 第50-51页 |
·火力发电企业人力资管理的模式优劣势分析 | 第51-59页 |
·组织结构 | 第51-52页 |
·工作分析 | 第52-54页 |
·员工招聘 | 第54-55页 |
·薪酬制度 | 第55-56页 |
·绩效管理 | 第56-58页 |
·员工培训 | 第58-59页 |
·问题及对策 | 第59-63页 |
第六章 研究结论与展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
附录 | 第66-70页 |
攻读硕士学位期间的科研成果 | 第70页 |