建筑企业危机管理系统研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·本文研究的必要性和意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 2 企业危机管理相关文献综述 | 第14-23页 |
| ·企业危机管理（ECM）及其特征 | 第14-15页 |
| ·企业危机管理的发展历程 | 第15-17页 |
| ·企业危机管理理论视角 | 第17-22页 |
| ·基于系统角度的企业危机管理——系统论 | 第17-18页 |
| ·基于生命周期的企业危机管理——生命周期论 | 第18-19页 |
| ·基于战略角度的企业危机管理——战略论 | 第19-20页 |
| ·基于传播角度的企业危机管理——扩散论 | 第20-21页 |
| ·基于结构变化的危机管理——结构论 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 建筑企业危机管理的相关理论诠释 | 第23-30页 |
| ·基本概念的界定 | 第23-27页 |
| ·危机的界定 | 第23-26页 |
| ·企业危机的概念 | 第26页 |
| ·企业危机管理的概念 | 第26页 |
| ·建筑企业危机管理的概念 | 第26-27页 |
| ·建筑企业危机管理的相关理论 | 第27-28页 |
| ·企业危机管理的系统论 | 第27页 |
| ·企业危机管理的生命周期论 | 第27-28页 |
| ·企业危机管理的扩散论 | 第28页 |
| ·危机情境中的人 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 4 建筑企业危机产生的原因及表现形式 | 第30-42页 |
| ·建筑企业的发展和存在的问题 | 第30-32页 |
| ·建筑企业的发展 | 第30页 |
| ·建筑企业存在的问题 | 第30-32页 |
| ·建筑企业危机产生的原因 | 第32-36页 |
| ·外部因素 | 第32-34页 |
| ·内部因素 | 第34-36页 |
| ·建筑企业危机的表现形式 | 第36-40页 |
| ·企业经营管理中存在的危机 | 第36-39页 |
| ·项目施工过程中的危机 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 5 建筑企业危机管理系统的构建 | 第42-54页 |
| ·引言 | 第42页 |
| ·危机管理知识体系 | 第42-43页 |
| ·建筑企业危机管理系统基本结构 | 第43-52页 |
| ·预警系统 | 第44-46页 |
| ·指挥决策系统 | 第46-48页 |
| ·信息沟通系统 | 第48-51页 |
| ·执行系统 | 第51页 |
| ·恢复评估系统 | 第51-52页 |
| ·教育培训系统 | 第52页 |
| ·建筑企业危机管理系统的运行机制 | 第52-53页 |
| ·组建建筑企业危机管理团队（CMT） | 第52-53页 |
| ·注重信息、分级管理的现代管理机制 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 6 结论及进一步讨论 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·进一步讨论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
