| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路及内容 | 第10页 |
| ·主要创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 胜任素质理论概述 | 第11-19页 |
| ·“胜任素质”的产生 | 第11-12页 |
| ·胜任素质的定义和内涵 | 第12-15页 |
| ·胜任素质模型的界定 | 第15-16页 |
| ·胜任素质模型构建的方法 | 第16-19页 |
| 第3章 人力资源管理人员胜任素质模型构建基础 | 第19-28页 |
| ·企业人力资源管理人员的界定 | 第19-20页 |
| ·企业人力资源管理人员的概念和内涵 | 第19-20页 |
| ·企业人力资源管理人员的层次 | 第20页 |
| ·人力资源管理职能 | 第20-24页 |
| ·人力资源管理角色 | 第24-28页 |
| ·人力资源部门的角色 | 第24页 |
| ·人力资源管理人员的角色 | 第24-28页 |
| 第4章 重庆市中小企业人力资源管理人员胜任素质模型构建 | 第28-49页 |
| ·胜任素质要素的选择 | 第28-40页 |
| ·人力资源管理人员胜任素质研究综述 | 第28-39页 |
| ·胜任素质要素的选择 | 第39-40页 |
| ·胜任素质要素的检验与修正 | 第40-43页 |
| ·样本选择 | 第40页 |
| ·工具设计 | 第40页 |
| ·访谈控制 | 第40-41页 |
| ·结果分析 | 第41-43页 |
| ·胜任素质模型的构建 | 第43-49页 |
| ·问卷调查，收集资料 | 第43-44页 |
| ·因子分析，构建素质模型 | 第44-49页 |
| 第5章 影响胜任素质特征的因素分析 | 第49-56页 |
| ·分析方法——单因素方差分析 | 第49页 |
| ·影响因素分析 | 第49-56页 |
| ·企业发展阶段 | 第49-51页 |
| ·企业规模 | 第51-53页 |
| ·管理层级 | 第53页 |
| ·行业类型 | 第53-55页 |
| ·企业性质 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 注释 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录A（发表论文及获奖情况） | 第64-65页 |
| 附录B（调查问卷） | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |