| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·知识管理的发展与研究热点 | 第12-13页 |
| ·复杂产品系统的重要性、研究热点及面临的问题 | 第13-15页 |
| ·知识管理为提高复杂产品系统研发绩效提供了新思路 | 第15页 |
| ·研究目的、关键问题与研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究的关键问题 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究的逻辑框架与研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究的逻辑框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·总体技术路线与论文的结构安排 | 第20-23页 |
| ·论文的总体技术路线 | 第20页 |
| ·论文的结构安排 | 第20-23页 |
| 2 文献综述 | 第23-58页 |
| ·复杂产品系统的文献综述 | 第23-34页 |
| ·复杂产品系统的研究范畴 | 第23-25页 |
| ·复杂产品系统特性 | 第25-29页 |
| ·复杂产品系统研究现状 | 第29-30页 |
| ·复杂产品系统的绩效评价 | 第30-33页 |
| ·影响复杂产品系统研发绩效的关键因素 | 第33-34页 |
| ·知识管理 | 第34-41页 |
| ·知识与知识管理 | 第34-38页 |
| ·知识管理活动 | 第38页 |
| ·知识管理与绩效的关系 | 第38-41页 |
| ·知识管理影响因素 | 第41-46页 |
| ·知识管理影响因素研究综述 | 第41-43页 |
| ·团队的组织能力与知识管理和绩效的关系 | 第43页 |
| ·文化特征与知识管理和绩效的关系 | 第43-45页 |
| ·IT能力与知识管理和绩效的关系 | 第45-46页 |
| ·战略管理能力与知识管理和绩效的关系 | 第46页 |
| ·复杂产品系统环境下的知识管理 | 第46-54页 |
| ·复杂产品系统环境下知识管理的主要活动 | 第47-49页 |
| ·复杂产品系统的复杂性对知识管理活动的影响 | 第49-50页 |
| ·复杂产品系统的复杂性对研发团队组织能力的影响 | 第50-51页 |
| ·复杂产品系统的复杂性对研发团队文化特征的影响 | 第51-52页 |
| ·复杂产品系统的复杂性对研发团队IT能力的影响 | 第52-53页 |
| ·复杂产品系统的复杂性对研发团队战略管理能力的影响 | 第53-54页 |
| ·现有研究总结 | 第54-57页 |
| ·对知识管理的研究总结 | 第54页 |
| ·对复杂产品系统的研究总结 | 第54-56页 |
| ·现有研究的不足 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 3 案例分析 | 第58-79页 |
| ·案例背景 | 第58-61页 |
| ·船舶行业简介 | 第58-59页 |
| ·船舶产品的流程与船舶研发的几个阶段 | 第59-60页 |
| ·企业简介 | 第60-61页 |
| ·案例A:46000吨成品油船研发 | 第61-63页 |
| ·案例B:170000吨散货船研发 | 第63-68页 |
| ·案例描述 | 第63-65页 |
| ·案例 B中的知识管理活动 | 第65-68页 |
| ·案例分析 | 第68-77页 |
| ·两案例的知识管理活动分析 | 第68-70页 |
| ·两案例的研发团队组织能力分析 | 第70-75页 |
| ·两案例的文化特征分析 | 第75-77页 |
| ·两案例的IT能力分析 | 第77页 |
| ·案例分析的结论 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 4 模型与假设 | 第79-91页 |
| ·假设模型 | 第79-80页 |
| ·模型分析与假设 | 第80-89页 |
| ·研发项目绩效 | 第80-81页 |
| ·研发项目的知识管理活动与研发绩效 | 第81-83页 |
| ·研发团队的组织能力与知识管理活动、研发绩效的关系 | 第83-85页 |
| ·研发团队的IT能力与知识管理活动、研发绩效的关系 | 第85-86页 |
| ·研发团队的文化特征与知识管理活动、研发绩效的关系 | 第86-88页 |
| ·研发团队的战略管理能力与知识管理活动、研发绩效的关系 | 第88页 |
| ·其他假设 | 第88-89页 |
| ·假设汇总 | 第89-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 5 问卷设计与数据收集 | 第91-100页 |
| ·问卷设计 | 第91-97页 |
| ·量表确定 | 第91-94页 |
| ·量表题项的进一步修正 | 第94-96页 |
| ·问卷的结构安排 | 第96-97页 |
| ·数据收集 | 第97-99页 |
| ·被调查对象的选择 | 第97-98页 |
| ·数据收集 | 第98-99页 |
| ·本章小结 | 第99-100页 |
| 6 数据分析 | 第100-132页 |
| ·样本的描述性特征与数据合并的有效性 | 第100-106页 |
| ·样本的描述性特征 | 第100-103页 |
| ·数据合并的有效性 | 第103-106页 |
| ·量表的可靠性和有效性检验 | 第106-114页 |
| ·项目分析、因素分析与信度分析概述 | 第106-107页 |
| ·研发项目绩效的项目分析、因素分析与信度分析 | 第107-110页 |
| ·研发团队知识管理活动的项目分析、因素分析与信度分析 | 第110页 |
| ·研发团队组织能力的项目分析、因素分析与信度分析 | 第110-111页 |
| ·研发团队文化特征的项目分析、因素分析与信度分析 | 第111-113页 |
| ·研发项目组IT能力的项目分析、因素分析与信度分析 | 第113页 |
| ·研发项目组战略管理能力的项目分析、因素分析与信度分析 | 第113-114页 |
| ·数据的描述性统计分析、假设检验与模型检验 | 第114-131页 |
| ·数据的描述性统计分析 | 第114-116页 |
| ·假设检验 | 第116-118页 |
| ·多元回归分析 | 第118-125页 |
| ·模型验证-路径分析 | 第125-131页 |
| ·本章小结 | 第131-132页 |
| 7 结论与展望 | 第132-140页 |
| ·本研究主要结论 | 第132-135页 |
| ·复杂的知识特性是复杂产品系统复杂性的根本 | 第132-133页 |
| ·复杂产品系统环境下关键知识管理活动 | 第133页 |
| ·复杂产品系统环境下关键知识管理影响因素 | 第133-134页 |
| ·复杂产品系统环境下知识管理活动与研发绩效的关系模型 | 第134-135页 |
| ·本研究理论贡献及实践意义 | 第135-137页 |
| ·理论上的贡献 | 第135-136页 |
| ·管理上的启示 | 第136-137页 |
| ·创新点归纳 | 第137-138页 |
| ·本研究存在的不足 | 第138-139页 |
| ·未来研究展望 | 第139-140页 |
| 参考文献 | 第140-151页 |
| 附录A: 船舶行业新产品研发的问卷调查 | 第151-155页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第155-156页 |
| 致谢 | 第156-157页 |
