企业组织资本价值创造能力管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-31页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·企业组织资本的内涵 | 第13-20页 |
| ·组织资本的概念界定 | 第13-18页 |
| ·组织资本的构成要素 | 第18-19页 |
| ·组织资本的特性 | 第19-20页 |
| ·组织资本与企业资源、知识的关系 | 第20-23页 |
| ·资源的概念及其与组织资本的关系 | 第20-21页 |
| ·知识的概念及其与组织资本的关系 | 第21-23页 |
| ·组织资本对企业价值的影响 | 第23-28页 |
| ·组织资本对企业价值的直接作用 | 第23-26页 |
| ·组织资本对企业价值的间接作用 | 第26-28页 |
| ·研究内容和结构 | 第28-31页 |
| ·研究思路与目标 | 第28-29页 |
| ·论文的结构 | 第29页 |
| ·主要创新点 | 第29-31页 |
| 2 组织资本的价值创造机理 | 第31-43页 |
| ·组织资本与企业价值的关系 | 第31-35页 |
| ·企业价值的决定因素 | 第31-32页 |
| ·企业竞争优势的源泉 | 第32-35页 |
| ·组织资本价值创造能力评价 | 第35-39页 |
| ·组织资本的价值创造途径 | 第35-37页 |
| ·组织资本价值创造能力模型 | 第37-39页 |
| ·组织资本价值创造能力的决定因素 | 第39-43页 |
| ·组织资本价值创造潜力的决定因素 | 第39-41页 |
| ·组织资本价值提取能力的决定因素 | 第41-43页 |
| 3 组织资本价值创造潜力提升途径 | 第43-53页 |
| ·企业组织资本增长模型 | 第43-46页 |
| ·企业知识系统演化 | 第43-44页 |
| ·企业组织资本增长模型的构建 | 第44-46页 |
| ·组织资本增长中知识学习与组织创新的互动 | 第46-47页 |
| ·企业价值视角下组织资本最优增长路径 | 第47-53页 |
| ·企业价值模型 | 第48-51页 |
| ·企业价值模型的动态分析 | 第51-53页 |
| 4 知识学习与组织资本价值创造潜力提升 | 第53-67页 |
| ·知识学习与组织资本增长 | 第53-57页 |
| ·知识学习和组织资本的协同进化 | 第53-54页 |
| ·组织资本增长中的知识学习过程 | 第54-57页 |
| ·基于知识学习的组织资本增长模型 | 第57-62页 |
| ·Crossan知识学习模型的改进 | 第57-60页 |
| ·组织资本增长模型 | 第60-62页 |
| ·基于知识学习的组织资本增长管理方法 | 第62-67页 |
| ·知识学习的理想状态 | 第62-63页 |
| ·知识学习的提升途径 | 第63-67页 |
| 5 组织创新与组织资本价值创造潜力提升 | 第67-86页 |
| ·组织创新与知识学习的关系 | 第67-70页 |
| ·组织创新与知识学习过程的趋同性 | 第67-68页 |
| ·组织创新提高知识学习效率 | 第68-70页 |
| ·组织创新对组织资本增长的作用机制 | 第70-73页 |
| ·组织战略——组织资本增长的指引力 | 第70-71页 |
| ·组织结构——组织资本增长的支持力 | 第71页 |
| ·组织文化——组织资本增长的凝聚力 | 第71-73页 |
| ·基于组织创新的组织资本增长管理建模 | 第73-76页 |
| ·组织资本增长导向的组织创新整合管理 | 第76-86页 |
| ·组织创新整合管理的基本原则 | 第76-77页 |
| ·企业组织创新整合管理模型 | 第77-78页 |
| ·企业组织创新整合管理方法 | 第78-86页 |
| 6 战略管理与组织资本价值提取能力提升 | 第86-104页 |
| ·战略管理对组织资本价值提取的作用 | 第86-89页 |
| ·战略管理的内涵 | 第86-87页 |
| ·战略管理与组织资本价值提取过程的耦合 | 第87-89页 |
| ·组织资本价值提取的战略管理过程 | 第89-95页 |
| ·战略分析与环境扫描 | 第89-90页 |
| ·战略定位与组织资本需求 | 第90-93页 |
| ·战略实施与组织资本投资 | 第93-94页 |
| ·战略评价、调整与组织资本价值提取 | 第94-95页 |
| ·柔性管理与组织资本价值提取 | 第95-98页 |
| ·组织资本柔性对战略调整的作用 | 第95-96页 |
| ·组织资本柔性管理的基本途径 | 第96-98页 |
| ·多元化战略与组织资本价值拓展 | 第98-104页 |
| ·基于组织资本的经营战略选择标准 | 第99-100页 |
| ·依据组织资本实施多元化战略的必要性 | 第100页 |
| ·基于组织资本的企业多元化战略制定步骤 | 第100-102页 |
| ·组织资本价值在多元化战略实施中的拓展途径 | 第102-104页 |
| 7 组织资本价值创造能力评价 | 第104-125页 |
| ·组织资本价值创造能力评价的意义及指标选择原则 | 第104-105页 |
| ·评价意义 | 第104-105页 |
| ·指标体系设置原则 | 第105页 |
| ·组织资本价值创造能力评价指标体系的确定 | 第105-111页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第105-106页 |
| ·评价指标类型的选定 | 第106-107页 |
| ·组织资本价值创造潜力评估指标 | 第107-110页 |
| ·组织资本价值提取能力评估指标 | 第110-111页 |
| ·组织资本价值创造能力评价方法 | 第111-114页 |
| ·组织资本价值创造能力评价指标权重的确定 | 第114-119页 |
| ·组织资本价值创造潜力评价结果 | 第114-117页 |
| ·组织资本价值提取能力评价结果 | 第117-119页 |
| ·组织资本价值创造能力的实证分析 | 第119-125页 |
| ·调查问卷的设计和数据收集 | 第119页 |
| ·问卷分析 | 第119-120页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第120-122页 |
| ·信度与效度检验 | 第122-123页 |
| ·组织资本价值创造能力评价结果 | 第123-125页 |
| 8 研究结论与展望 | 第125-127页 |
| ·研究结论 | 第125-126页 |
| ·展望 | 第126-127页 |
| 参考文献 | 第127-134页 |
| 附录A 调查问卷 | 第134-137页 |
| 附录B 原始数据 | 第137-139页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第139-140页 |
| 攻读博士学位期间参与项目情况 | 第140-141页 |
| 致谢 | 第141-142页 |
