| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 一、新嵘公司的业务特点及运行管理特征 | 第6-7页 |
| 二、新嵘公司薪酬体系优化设计的必要性 | 第7-10页 |
| (一) 新嵘公司现有薪酬体系介绍 | 第7-8页 |
| (二) 新嵘公司现有薪酬体系存在的问题 | 第8-10页 |
| (三) 新嵘公司现有薪酬体系值得认可和保留的部分 | 第10页 |
| 三、新嵘公司薪酬体系的优化方案 | 第10-21页 |
| (一) 薪酬体系优化目标 | 第10页 |
| (二) 薪酬体系优化设计主要考虑的因素和设计原则 | 第10-15页 |
| (三) 优化设计方案内容 | 第15-21页 |
| 四、优化薪酬体系应注意的环节 | 第21-36页 |
| (一) 企业文化的营造 | 第21-24页 |
| (二) 员工观念的更新 | 第24-27页 |
| (三) 组织结构的再设计 | 第27-28页 |
| (四) 职务分析 | 第28-31页 |
| (五) 绩效考核的强调 | 第31-34页 |
| (六) 员工宣导与参与 | 第34-35页 |
| (七) 配套激励措施 | 第35-36页 |
| 附录: 广州新嵘信息产业公司薪酬制度 | 第36-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |