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广州新嵘信息产业公司薪酬体系优化设计

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
一、新嵘公司的业务特点及运行管理特征第6-7页
二、新嵘公司薪酬体系优化设计的必要性第7-10页
 (一) 新嵘公司现有薪酬体系介绍第7-8页
 (二) 新嵘公司现有薪酬体系存在的问题第8-10页
 (三) 新嵘公司现有薪酬体系值得认可和保留的部分第10页
三、新嵘公司薪酬体系的优化方案第10-21页
 (一) 薪酬体系优化目标第10页
 (二) 薪酬体系优化设计主要考虑的因素和设计原则第10-15页
 (三) 优化设计方案内容第15-21页
四、优化薪酬体系应注意的环节第21-36页
 (一) 企业文化的营造第21-24页
 (二) 员工观念的更新第24-27页
 (三) 组织结构的再设计第27-28页
 (四) 职务分析第28-31页
 (五) 绩效考核的强调第31-34页
 (六) 员工宣导与参与第34-35页
 (七) 配套激励措施第35-36页
附录: 广州新嵘信息产业公司薪酬制度第36-43页
参考文献第43-44页
后记第44页

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