厦门国际信托投资有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 第一节 厦门国际信托投资有限公司的发展历程及现状 | 第8-10页 |
| 第二节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路及框架结构 | 第11-13页 |
| 第二章 公司外部环境因素分析 | 第13-29页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 一、政策法律环境对信托的影响 | 第13-14页 |
| 二、经济环境对信托的影响 | 第14-15页 |
| 三、社会文化环境对信托的影响 | 第15-16页 |
| 四、技术环境对信托的影响 | 第16页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第16-26页 |
| 一、我国信托业的发展历程与现状分析 | 第16-19页 |
| 二、竞争状况分析 | 第19-26页 |
| 第三节 海峡西岸经济区建设的影响 | 第26-29页 |
| 第三章 公司内部环境因素分析 | 第29-38页 |
| 第一节 股东情况分析 | 第29-31页 |
| 一、公司股东的大力支持 | 第29-30页 |
| 二、股权结构有待多元化 | 第30-31页 |
| 第二节 经营状况分析 | 第31-33页 |
| 一、公司坚持稳健经营的风格 | 第31页 |
| 二、公司形成科学合理的业务组合 | 第31-32页 |
| 三、公司具有良好的财务状况 | 第32-33页 |
| 第三节 管理状况分析 | 第33-38页 |
| 一、人力资源状况亟待改善 | 第33-34页 |
| 二、公司积极推进管理制度的改革创新 | 第34页 |
| 三、公司已建成有效的内部控制机制 | 第34-36页 |
| 四、公司风险管理能力尚待加强 | 第36-38页 |
| 第四章 公司发展战略 | 第38-44页 |
| 第一节 SWOT 分析 | 第38-41页 |
| 第二节 总体发展战略及业务选择 | 第41-44页 |
| 第五章 战略实现措施：构建持续赢利模式 | 第44-53页 |
| 第一节 专业化经营，构建新的业务模式 | 第44-46页 |
| 一、产品标准化 | 第44-45页 |
| 二、融资策略化 | 第45页 |
| 三、运用组合化 | 第45-46页 |
| 四、风险明晰化 | 第46页 |
| 第二节 树立全面营销观念，促进流程再造 | 第46-50页 |
| 一、市场细分 | 第47页 |
| 二、营销组合 | 第47-49页 |
| 三、营销流程再造 | 第49-50页 |
| 第三节 积极开创与其它金融机构的合作模式 | 第50-53页 |
| 一、厦门信托与商业银行的合作模式 | 第51页 |
| 二、厦门信托与证券业的合作模式 | 第51-52页 |
| 三、厦门信托与保险业的合作模式 | 第52页 |
| 四、厦门信托与融资租赁业的合作模式 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54页 |
