GSC公司人力资源管理体系优化研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究方法与设计 | 第13-18页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·资料的收集与统计 | 第14-17页 |
·研究过程 | 第17-18页 |
·本文的内容结构 | 第18-19页 |
第2章 文献综述 | 第19-30页 |
·人力资源概述 | 第19-22页 |
·人力资源的含义 | 第19-20页 |
·人力资源的特征 | 第20-21页 |
·企业人力资源的含义 | 第21-22页 |
·人力资源开发及管理概述 | 第22-27页 |
·人力资源开发及管理的历史沿革 | 第22-23页 |
·现代企业人力资源开发与管理 | 第23-25页 |
·人力资源管理的四大机制 | 第25-27页 |
·本论文对人力资源管理的思考 | 第27-30页 |
·系统和系统论 | 第27-28页 |
·本研究的理论框架 | 第28-30页 |
第3章 GSC公司人力资源管理现状分析 | 第30-37页 |
·GSC公司概况 | 第30页 |
·GSC公司主营业务概况 | 第30-32页 |
·GSC公司组织结构现状 | 第32-34页 |
·组织结构图 | 第32页 |
·组织结构描述 | 第32-33页 |
·人员构成 | 第33-34页 |
·GSC公司人力资源管理现状 | 第34-37页 |
·人力资源计划 | 第34页 |
·人员招聘选拔 | 第34-35页 |
·岗位制度 | 第35页 |
·员工培训 | 第35-36页 |
·考核制度 | 第36页 |
·薪酬管理 | 第36页 |
·企业文化 | 第36-37页 |
第4章 调查结果与分析 | 第37-50页 |
·针对人力资源管理体系各个子系统的调查结果 | 第37-48页 |
·关于“组织结构”子系统 | 第37-38页 |
·关于“职位体系”子系统 | 第38-39页 |
·关于“人力资源规划”子系统 | 第39-40页 |
·关于“人事管理制度”子系统 | 第40-41页 |
·关于“招聘选拔制度”子系统 | 第41-42页 |
·关于“绩效管理”子系统 | 第42-43页 |
·关于“薪酬激励”子系统 | 第43-44页 |
·关于“培训开发”子系统 | 第44-46页 |
·关于“信息管理”子系统 | 第46页 |
·关于“企业文化”子系统 | 第46-47页 |
·关于“沟通机制”子系统 | 第47-48页 |
·针对“员工对企业信心”的调查结果和分析 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第5章 GSC公司人力资源管理体系优化方案 | 第50-76页 |
·GSC公司人力资源规划子系统的优化 | 第50-54页 |
·人力资源计划编制过程设计 | 第51页 |
·GSC公司年度人力资源计划信息收集 | 第51-52页 |
·GSC公司人力资源需求分析 | 第52页 |
·GSC公司人力资源供给分析 | 第52-53页 |
·GSC公司人力资源年度计划编制 | 第53-54页 |
·GSC公司绩效管理子系统的优化 | 第54-59页 |
·GSC公司绩效目标体系 | 第55-57页 |
·GSC公司绩效考核规划 | 第57-58页 |
·GSC公司绩效实施和评估 | 第58页 |
·GSC公司绩效考核反馈机制 | 第58-59页 |
·GSC公司绩效评估结果应用 | 第59页 |
·GSC公司薪酬激励体系子系统的优化 | 第59-62页 |
·GSC公司薪酬策略定位 | 第60-61页 |
·GSC公司薪酬激励体系构成优化 | 第61-62页 |
·GSC公司培训开发子系统的优化 | 第62-71页 |
·GSC公司培训规划矩阵 | 第62-63页 |
·GSC公司培训方式和培训技术选择 | 第63-65页 |
·GSC公司培训步骤设计 | 第65-70页 |
·GSC公司管理人员开发 | 第70-71页 |
·GSC公司人力资源信息管理子系统的优化 | 第71-74页 |
·人力资源信息管理体系概述 | 第72-73页 |
·GSC公司人力资源信息管理体系优化 | 第73-74页 |
·本章小结 | 第74-76页 |
结论 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
附录: 人力资源管理调查问卷 | 第82-84页 |