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轻骑集团职工培训研究

0 绪论第1-10页
 0.1 研究职工培训的意义第7-9页
 0.2 轻骑集团简介第9-10页
1 国内外职工培训概况第10-13页
 1.1 国外职工培训第10-11页
 1.2 国内职工培训第11-13页
2 轻骑集团职工培训现状及问题分析第13-16页
 2.1 职工培训第13-15页
 2.2 职工培训存在问题的对比分析第15-16页
3 轻骑集团职工培训体系设计第16-30页
 3.1 存在问题的解决对策第16-19页
 3.2 培训对象第19页
 3.3 培训内容第19-24页
 3.4 培训方式、方法第24-26页
 3.5 培训工具第26-30页
  3.5.1 各种工作表格第26-28页
  3.5.2 新技术的应用第28-30页
4 职工培训的实施第30-43页
 4.1 培训需求预测第31-32页
 4.2 培训计划制定第32-36页
  4.2.1 课程设计第32-33页
  4.2.2 成本预算第33-34页
  4.2.3 培训组织第34-35页
  4.2.4 培训策划书制定第35-36页
 4.3 培训实施的保障第36-38页
  4.3.1 师资队伍建设第36-37页
  4.3.2 硬件设施建设第37页
  4.3.3 培训制度的规范第37-38页
 4.4 培训计划实施第38-40页
 4.5 职工培训评价体系第40-43页
  4.5.1 评价的目的第40页
  4.5.2 评价的原则第40-41页
  4.5.3 评价的方式第41-42页
  4.5.4 评价的标准和数据处理方法第42-43页
5 结束语第43-44页
附录A第44-45页
后记第45-46页
参考文献第46-47页

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