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高校教师参与学校管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景和意义第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·国内外研究第13-18页
     ·研究不足第18页
   ·研究内容和研究方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 高校教师参与学校管理概述第20-27页
   ·高校教师参与学校管理的内涵第20-22页
     ·参与管理第20-21页
     ·高校教师参与学校管理第21-22页
   ·高校教师参与学校管理的类型第22-24页
   ·高校教师参与学校管理的基本特征第24-27页
第3章 高校教师参与学校管理的必要性和可能性第27-34页
   ·高校教师参与学校管理的必要性第27-31页
     ·高校教师参与管理是实现决策科学化、高效化的需要第27-28页
     ·高校教师参与管理是优化高校组织氛围的需要第28-29页
     ·高校教师参与管理是教师自我发展的需要第29-31页
   ·高校教师参与学校管理的可能性第31-34页
     ·高校教师具有参与管理能力第31页
     ·高校有利于教师参与学校管理的环境第31-33页
     ·国家提供了必要的政策支持第33-34页
第4章 高校教师参与学校管理的现状及其影响因素第34-46页
   ·高校教师参与学校管理的现状第34-42页
     ·高校教师参与学校管理程度第34-35页
     ·高校教师参与学校管理内容第35-38页
     ·高校教师参与学校管理形式第38-39页
     ·高校教师参与学校管理态度第39-40页
     ·高校教师参与学校管理存在的问题第40-42页
   ·影响高校教师参与学校管理的因素第42-46页
     ·政府因素第42-43页
     ·高校因素第43-44页
     ·高校教师自身第44-46页
第5章 高校教师参与学校管理的对策第46-57页
   ·遵循高校教师参与学校管理的原则第46-47页
   ·明确高校教师参与学校管理的程序和决策程序第47-50页
   ·设定高校教师参与学校管理的内容第50-52页
   ·选择高校教师参与学校管理的主体第52页
   ·建立完善高校教师参与学校管理的制度第52-54页
     ·健全教职工代表大会制度第52-53页
     ·完善学术性委员会制度第53-54页
     ·建立听证会制度第54页
   ·优化高校教师参与学校管理的环境第54-55页
   ·提高高校教师参与学校管理的意识和能力第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第62-63页
附录 B 教师参与学校管理调查问卷第63-65页

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