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大连伟世科贸公司的营销战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 引言第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·研究方法第11页
   ·研究内容和框架第11-14页
第2章 留学市场营销环境分析第14-42页
   ·宏观环境分析第14-23页
     ·政治、法律环境第14-15页
     ·经济环境第15-18页
     ·社会、文化环境第18-20页
     ·科技环境第20-22页
     ·人口环境第22-23页
   ·行业市场环境分析第23-30页
     ·行业竞争特点第23-27页
     ·行业竞争趋势分析第27-30页
   ·微观环境分析第30-33页
     ·机会第30-31页
     ·威胁第31-33页
   ·伟世公司的内部环境分析第33-42页
     ·伟世公司概况第33-35页
     ·伟世公司的产品分析第35-36页
     ·伟世公司的开发能力分析第36-37页
     ·伟世公司的人力资源及管理资源分析第37-39页
     ·伟世公司的优势与劣势分析第39-42页
第3章 伟世公司营销战略的制定第42-52页
   ·SWOT矩阵第42-43页
   ·市场细分第43-44页
     ·地理细分第43页
     ·年龄细分第43-44页
     ·收入细分第44页
     ·心理细分第44页
   ·目标市场选择第44-46页
   ·市场定位第46-47页
   ·营销组合战略第47-50页
     ·产品战略第47-48页
     ·价格战略第48页
     ·广告战略第48-49页
     ·渠道战略第49-50页
   ·伟世公司的品牌战略第50-52页
第4章 伟世公司营销战略的实施与控制第52-57页
   ·营销理念的转变第52页
   ·营销队伍的建设第52-54页
   ·客户关系管理第54-57页
     ·建立客户关系管理系统(CRM)第54-55页
     ·运用(CRM)预警系统第55页
     ·"个性化服务"理念第55-56页
     ·充分依靠忠诚客户第56页
     ·顾客关系管理第56-57页
第5章 结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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