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长春输变电公司绩效管理制度改进设计

内容提要第1-6页
绪论第6-9页
 一、问题提出第6页
 二、选题意义第6-7页
 三、研究方法第7页
 四、论文结构第7-9页
第1章 长春输变电公司绩效管理制度的现状与问题第9-20页
   ·长春输变电公司概况第9-12页
   ·长春输变电公司绩效管理制度现状及问题分析第12-16页
   ·长春输变电公司绩效管理制度存在问题的原因分析第16-20页
第2章 长春输变电公司绩效管理制度改进设计第20-30页
   ·绩效管理制度改进设计的原则第20-22页
   ·绩效管理制度改进设计的思路第22-24页
   ·绩效管理制度改进设计的步骤第24-30页
第3章 改进后的长春输变电公司绩效管理制度第30-47页
   ·绩效考核的目的、客体和主体第30-31页
   ·绩效考核模式第31-32页
   ·绩效考核指标和标准第32-42页
   ·绩效反馈与沟通第42-44页
   ·绩效考核结果的应用第44-47页
第4章 长春输变电公司绩效管理制度的实施与评价第47-53页
   ·长春输变电公司绩效管理制度的实施第47-51页
   ·长春输变电公司绩效管理制度的评价第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
论文摘要第56-59页
ABSTRACT第59-62页

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