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员工参与全面质量管理影响因素及对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·研究背景和动机第7-8页
   ·问题提出第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·论文结构第11-13页
第2章 全面质量管理理论和行为理论文献回顾第13-25页
   ·全面质量管理和全员参与理论第13-17页
     ·全面质量管理理论第13-15页
     ·全员参与理论第15-17页
   ·员工参与质量管理研究现状第17-19页
   ·个体行为理论第19-24页
     ·推理行为理论第19-20页
     ·计划行为理论第20-22页
     ·技术采纳模型第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 常德卷烟厂员工参与全面质量管理的现状分析第25-31页
   ·湖南中烟常德卷烟厂简介第25-26页
   ·湖南中烟常德卷烟厂全面质量管理实施现状第26-29页
   ·湖南中烟常德卷烟厂员工参与全面质量管理取得的成绩第29-31页
第4章 员工参与全面质量管理的影响因素分析第31-45页
   ·研究假设和研究模型第31-34页
   ·研究方法第34-38页
     ·研究样本和过程第34-36页
     ·问卷设计第36-38页
   ·数据分析第38-43页
     ·测量模型的检验第38-41页
     ·结构模型的检验第41-42页
     ·结果第42-43页
   ·本章小结第43-45页
第5章 提高员工参与全面质量管理的策略第45-53页
   ·提升员工的质量意识强化参与意向第45-47页
   ·强化员工对TQM的理解促进感知效应和风险第47-48页
   ·提高员工自主管理水平增进授权感知第48-50页
   ·打造企业质量文化提升员工职业道德观第50-51页
   ·完善绩效考评制度激活员工自我效能第51-53页
第6章 结论与展望第53-57页
   ·研究结论第53-54页
   ·管理启示第54-56页
   ·研究展望第56-57页
参考文献第57-64页
附录1:员工参与质量管理影响因素的问卷调查第64-66页
致谢第66页

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