| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究的问题 | 第8-9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 BPR 基本理论及在港口企业业务流程再造中的应用 | 第12-24页 |
| ·BPR 理论的介绍 | 第12-14页 |
| ·以 BPR 理论为指导的流程型组织结构的特点 | 第14-16页 |
| ·流程再造设计的方法 | 第16-20页 |
| ·BPR 理论在港口企业改革、发展中的意义及实践 | 第20-24页 |
| 第三章 BPR 理论在烟台港港埠业流程再造中的应用研究 | 第24-49页 |
| ·烟台港联合港埠公司工作流程与组织结构现状的分析 | 第24-33页 |
| ·对联合港埠公司业务流程的分析和再造 | 第33-49页 |
| 第四章 联合港埠公司组织绩效评估设计与业务流程再造效果分析 | 第49-61页 |
| ·企业绩效评估概述 | 第49页 |
| ·联合港埠公司组织绩效评估设计 | 第49-61页 |
| 第五章 联合港埠公司组织设计的整合 | 第61-69页 |
| ·基于集团公司发展战略的组织设计模块整合 | 第61-64页 |
| ·基于商业生态系统的组织设计整合 | 第64-67页 |
| ·基于企业类型的组织设计整合 | 第67-69页 |
| 第六章 联合港埠公司组织设计的实现 | 第69-79页 |
| ·联合港埠公司组织设计实现的过程 | 第70-76页 |
| ·联合公司组织设计实现的阻力及其克服办法 | 第76-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
