越南河内电力公司人力资源开发模式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的及内容 | 第12-13页 |
| ·研究的理论基础 | 第13-16页 |
| ·学习理论 | 第13-14页 |
| ·培训原理 | 第14-16页 |
| ·研究的基本思路 | 第16-17页 |
| 2 电力行业人力资源状况的国际比较 | 第17-23页 |
| ·越南电力行业人力资源概况 | 第17-18页 |
| ·中国电力行业人力资源概况 | 第18-21页 |
| ·人力资源发展状况比较研究 | 第21-23页 |
| 3 河内电力公司的人力资源现状分析 | 第23-43页 |
| ·河内电力公司的基本情况 | 第23-27页 |
| ·公司发展简介 | 第23-24页 |
| ·公司主营业务 | 第24-25页 |
| ·公司组织机构 | 第25-27页 |
| ·河内电力公司人力资源现状 | 第27-43页 |
| ·公司的人力资源特点 | 第27-32页 |
| ·公司的人力资源开发 | 第32-38页 |
| ·公司的员工评价体系 | 第38-40页 |
| ·公司的员工招聘体系 | 第40-43页 |
| 4 河内电力公司人力资源开发的模式选择 | 第43-49页 |
| ·现有模式分析 | 第43-45页 |
| ·现有模式的优缺点 | 第43页 |
| ·人力资源开发面临的困难 | 第43-44页 |
| ·人力资源开发困难的成因 | 第44-45页 |
| ·新型模式选择 | 第45-49页 |
| ·关于能力模型的现有研究 | 第45-46页 |
| ·能力模型在人力资源开发中的应用 | 第46-49页 |
| 5 河内电力公司人力资源开发的配套措施 | 第49-61页 |
| ·在人力资源开发工作中应用能力模式 | 第49-51页 |
| ·河内电力人力资源开发具体建议方案 | 第51-61页 |
| ·高效率使用投资资金 | 第51-52页 |
| ·完善人力资源的管理 | 第52-53页 |
| ·明确培训对象的需求 | 第53页 |
| ·提高短期培训的质量 | 第53-55页 |
| ·改进员工的评价体系 | 第55-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录A | 第65-70页 |
| 索引 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
