| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| ·论文的选题背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12页 |
| ·建筑机械租赁业的范畴及其类别 | 第12-16页 |
| ·建筑机械租赁业范畴的界定 | 第12-14页 |
| ·建筑机械的融资性租赁 | 第14-15页 |
| ·建筑机械的经营性租赁 | 第15-16页 |
| ·论文的研究思路及框架 | 第16-17页 |
| 第二章 企业发展战略理论概述 | 第17-22页 |
| ·企业战略理论概述 | 第17-21页 |
| ·企业战略的含义 | 第17-18页 |
| ·企业战略理论的演进 | 第18-21页 |
| ·关于建筑机械租赁业企业战略研究现状 | 第21-22页 |
| 第三章 烟台开源建筑机械租赁站外部环境分析 | 第22-40页 |
| ·烟台开源建筑机械租赁站简介 | 第22-23页 |
| ·建筑机械租赁业国内外发展现状及趋势 | 第23-27页 |
| ·国外建筑机械租赁业发展现状及趋势 | 第23-24页 |
| ·国内建筑机械租赁业发展现状及趋势 | 第24-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-30页 |
| ·政治环境 | 第28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·烟台开源建筑机械租赁站所在行业环境分析 | 第30-33页 |
| ·我国建筑机械租赁行业生命周期及市场结构 | 第30-31页 |
| ·建筑机械租赁市场的规模 | 第31页 |
| ·建筑机械租赁市场未来发展趋势 | 第31-32页 |
| ·烟台建筑机械租赁市场的规模、发展趋势及特点 | 第32-33页 |
| ·烟台开源建筑机械租赁站所在行业的五种因素分析 | 第33-38页 |
| ·现有竞争者分析 | 第33-36页 |
| ·竞争者行业特征 | 第34页 |
| ·竞争对手分析 | 第34-35页 |
| ·本节小结 | 第35-36页 |
| ·潜在进入者分析 | 第36-37页 |
| ·进入壁垒 | 第36-37页 |
| ·几种潜在进入者的情况分析 | 第37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| ·客户价格谈判实力分析 | 第38页 |
| ·供应商价格谈判实力分析 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 烟台开源建筑机械租赁站内部环境分析 | 第40-43页 |
| ·企业内部资源和能力分析 | 第40-42页 |
| ·人力资源分析 | 第40页 |
| ·机械设备分析 | 第40-41页 |
| ·财务能力分析 | 第41-42页 |
| ·营销能力分析 | 第42页 |
| ·企业的优势和劣势总结 | 第42-43页 |
| 第五章 烟台开源建筑机械租赁站的战略选择 | 第43-49页 |
| ·通过SWOT分析确定总体战略 | 第43-44页 |
| ·烟台开源建筑机械租赁站竞争战略 | 第44-48页 |
| ·烟台开源建筑机械租赁站的战略目标 | 第48-49页 |
| 第六章 烟台开源建筑机械租赁站的战略实施 | 第49-54页 |
| ·优化资产结构,调整组织结构 | 第49-51页 |
| ·加强营销队伍建设,建立、健全奖惩分明的营销机制。 | 第51页 |
| ·精心塑造和推广企业品牌 | 第51-52页 |
| ·开展服务创新,为顾客创造价值 | 第52-53页 |
| ·加强财务管理,拓宽资金来源 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |