水电五局项目人才流失问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法及内容 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第14-20页 |
| ·项目和项目管理的相关文献回顾 | 第14-16页 |
| ·项目人力资源管理的文献回顾 | 第16-18页 |
| ·国内外关于人才流失理论的文献回顾 | 第18-20页 |
| 第三章 水电五局项目人力资源管理问题 | 第20-30页 |
| ·水电施工项目人力资源管理 | 第20-23页 |
| ·水电施工项目人力资源管理的核心问题 | 第20-22页 |
| ·水电施工企业项目人才的分类 | 第22页 |
| ·项目人才流失给项目管理带来的危害 | 第22-23页 |
| ·水电五局的发展状况 | 第23-25页 |
| ·水电五局A 项目中人力资源管理问题 | 第25-30页 |
| ·水电五局A 项目的概况 | 第25-27页 |
| ·A 项目实施过程中的人力资源管理问题 | 第27-30页 |
| 第四章 水电五局项目人才流失现状 | 第30-36页 |
| ·水电五局人力资源现状 | 第30-33页 |
| ·人才整体素质偏低 | 第30-31页 |
| ·人力资源结构不平衡 | 第31-32页 |
| ·项目经理知识和能力欠缺 | 第32-33页 |
| ·水电五局项目人才流失现状 | 第33-36页 |
| ·高学历人才流失率高 | 第33-34页 |
| ·项目经营管理和技术人才流失严重 | 第34页 |
| ·新招大中专毕业生流失率高 | 第34-35页 |
| ·技能人才流失成为新问题 | 第35-36页 |
| 第五章 水电五局项目人才流失特征及成因分析 | 第36-40页 |
| ·水电五局项目人才流失特征 | 第36页 |
| ·水电五局项目人才流失原因分析 | 第36-40页 |
| ·行业原因 | 第37页 |
| ·企业原因 | 第37-39页 |
| ·员工原因 | 第39-40页 |
| 第六章 水电五局留住项目人才的措施 | 第40-52页 |
| ·建立科学的人力资源管理体系 | 第40-42页 |
| ·实施人才强企战略 | 第42-43页 |
| ·建立健全项目人才培养和使用机制 | 第43-46页 |
| ·建立健全项目人才职业培训规划 | 第43页 |
| ·建立项目人才职业发展通道 | 第43-45页 |
| ·建立项目内部轮岗制度 | 第45页 |
| ·建立企业内部人力资源市场 | 第45-46页 |
| ·建立项目留人机制 | 第46-49页 |
| ·建立健全项目人才激励机制 | 第46-47页 |
| ·建立竞争性的薪酬体系 | 第47-48页 |
| ·培养优秀的企业文化 | 第48-49页 |
| ·建立项目人才引进机制 | 第49-50页 |
| ·项目经理的培训和选用 | 第50-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
