民营企业人力资源人性化管理研究

摘要	第1-6页
Summary	第6-7页
1 绪论	第7-13页
·问题的提出	第7-8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·研究的目的	第8页
·研究的意义	第8-9页
·人力资源人性化管理的必要性	第9-13页
2 人力资源人性化管理的相关理论综述	第13-25页
·人性化管理的国内外研究状况	第13-15页
·国内研究现状及水平	第13-14页
·国外研究现状及水平	第14-15页
·人性化管理的涵义及特点	第15-18页
·人性化管理的涵义	第15-17页
·人性化管理的特点	第17-18页
·人性化管理的理论依据	第18-21页
·科学管理与人性化管理的关系	第21-25页
3 人力资源人性化管理的环境分析	第25-30页
·宏观环境分析	第25-27页
·微观环境分析	第27-30页
4 我国民营企业人力资源人性化管理存在的问题	第30-36页
·领导对人力资源人性化管理不够重视	第30-31页
·人员招聘与甄选缺乏人性化	第31-32页
·缺乏合理的人员培训与开发机制	第32-33页
·缺乏人性化的绩效考评体制	第33-35页
·缺乏有效的薪酬管理体系	第35-36页
5 我国民营企业人力资源人性化管理的策略	第36-45页
·树立符合人性化管理的观念	第36-37页
·增强人员招聘与甄选过程的人性化	第37-38页
·建立人性化的人员培训与开发机制	第38-39页
·建立和完善人性化的绩效评估体制	第39-41页
·建立人性化的薪酬管理体系	第41-43页
·构建和谐的人性化企业文化	第43-45页
6 毕节市汇江蚕桑开发有限责任公司案例分析	第45-49页
·汇江公司简介	第45页
·汇江公司实施人力资源人性化管理的运用过程	第45-48页
·案例评述	第48-49页
结论	第49-51页
致谢	第51-52页
主要参考文献	第52-54页
附录:攻读学位期间发表的论文	第54-55页