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江西省机场集团公司薪酬体系改进方案构建

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究目的与意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究思路、内容与方法第10-11页
     ·研究思路与内容第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·研究的创新之处第11-12页
第2章 研究的相关理论第12-23页
   ·薪酬管理理论第12-16页
     ·相关概念第12-13页
     ·薪酬的构成第13-14页
     ·薪酬体系的构建方法第14-15页
     ·薪酬体系的构建流程第15-16页
   ·能力素质研究相关理论第16-23页
     ·能力与能力素质模型第16-18页
     ·能力素质模型的类型及构建流程第18-19页
     ·能力素质模型研究现状第19-23页
第3章 江西省机场集团公司薪酬体系现状第23-35页
   ·公司概况第23-25页
     ·公司简介第23-24页
     ·公司组织机构第24-25页
   ·公司薪酬体系现状第25-31页
     ·总体情况概述第25-26页
     ·现有岗位评估的内容及方法第26-29页
     ·现有岗位绩效薪酬描述第29-30页
     ·特殊人员薪酬构成第30-31页
   ·公司现有薪酬体系存在的主要问题及原因分析第31-35页
第4章 薪酬体系改进方案构建第35-48页
   ·改进方案确定的依据第35-36页
     ·企业愿景第35页
     ·核心战略第35-36页
   ·改进方案构建第36-43页
     ·企业职位簇梳理第36-38页
     ·典型岗位能力素质模型构建第38-41页
     ·典型岗位薪酬体系构建第41-43页
   ·员工福利体系构建第43-48页
     ·企业年金构建第43-45页
     ·弹性福利体系构建第45-48页
第5章 薪酬体系改进方案实施保障措施第48-51页
   ·提高高层薪酬激励意识提高薪酬执行力第48页
   ·完善薪酬管理组织体系保障薪酬实施力第48-49页
   ·畅通薪酬沟通渠道提高员工对薪酬的接受力第49-50页
   ·严格制度体系提升员工职业规划力第50-51页
第6章 结论与展望第51-52页
   ·结论第51页
   ·进一步工作的方向第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录A 中级经理人能力素质模型调查问卷第55-56页

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