| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.2.1 营运资金管理绩效的相关研究 | 第16-18页 |
| 1.2.2 财务共享服务的相关研究 | 第18-19页 |
| 1.2.3 财务共享模式对营运资金管理绩效的影响机制 | 第19-20页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第20页 |
| 1.3 论文框架与研究方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 2 相关理论分析 | 第23-35页 |
| 2.1 营运资金管理绩效的相关理论 | 第23-29页 |
| 2.1.1 营运资金的概念及特点 | 第23-24页 |
| 2.1.2 营运资金管理策略 | 第24-26页 |
| 2.1.3 营运资金管理绩效评价体系 | 第26-29页 |
| 2.2 财务共享服务的相关理论 | 第29-31页 |
| 2.2.1 财务共享服务的概念 | 第29页 |
| 2.2.2 财务共享服务的基础理论 | 第29-31页 |
| 2.3 财务共享模式对企业营运资金管理绩效的影响机制 | 第31-35页 |
| 2.3.1 财务共享模式对企业营运资金管理的意义 | 第31-32页 |
| 2.3.2 财务共享模式下企业营运资金管理的问题 | 第32-33页 |
| 2.3.3 财务共享模式对企业营运资金的作用过程 | 第33-35页 |
| 3 苏宁易购背景及现状分析 | 第35-43页 |
| 3.1 苏宁易购的基本情况 | 第35-36页 |
| 3.1.1 苏宁易购公司介绍 | 第35页 |
| 3.1.2 苏宁易购的财务基本情况 | 第35-36页 |
| 3.2 苏宁易购财务共享模式的建设 | 第36-40页 |
| 3.2.1 苏宁易购财务共享模式的建设历程 | 第36-37页 |
| 3.2.2 苏宁易购财务共享服务效益分析 | 第37-40页 |
| 3.3 苏宁易购营运资金管理模式分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 苏宁易购营运资金筹资模式分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 苏宁易购营运资金投资模式分析 | 第41-43页 |
| 4 财务共享模式下苏宁易购的营运资金管理绩效评价 | 第43-59页 |
| 4.1 采购渠道营运资金管理绩效评价 | 第43-47页 |
| 4.1.1 初创期采购渠道营运资金管理绩效评价 | 第43-45页 |
| 4.1.2 发展期采购渠道营运资金管理绩效评价 | 第45-47页 |
| 4.2 营销渠道营运资金管理绩效评价 | 第47-52页 |
| 4.2.1 初创期营销渠道营运资金管理绩效评价 | 第47-50页 |
| 4.2.2 发展期营销渠道营运资金管理绩效评价 | 第50-52页 |
| 4.3 经营活动营运资金管理绩效评价 | 第52-54页 |
| 4.3.1 初创期经营活动营运资金管理绩效评价 | 第52-53页 |
| 4.3.2 发展期经营活动营运资金管理绩效评价 | 第53-54页 |
| 4.4 经营活动营运资金财务风险分析 | 第54-59页 |
| 5 财务共享模式下零售企业营运资金管理的问题及建议 | 第59-65页 |
| 5.1 财务共享模式下营运资金管理存在的问题 | 第59-61页 |
| 5.1.1 营运资金管理问题 | 第59-60页 |
| 5.1.2 财务共享模式运行问题 | 第60-61页 |
| 5.2 财务共享模式下营运资金管理的优化建议 | 第61-65页 |
| 5.2.1 营运资金管理优化建议 | 第61-63页 |
| 5.2.2 财务共享模式运行优化建议 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65页 |
| 6.2 研究创新 | 第65-66页 |
| 6.3 研究局限 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
