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基于未确知测度模型的ERP实施能力评价及实证研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-22页
   ·课题背景及问题提出第9-10页
   ·ERP概念与应用现状第10-19页
     ·ERP的概念第10-11页
     ·ERP的发展历程第11-15页
     ·ERP中的核心管理思想第15-16页
     ·ERP在中国的发展及现状第16-19页
   ·研究意义、研究方法和组织结构第19-22页
     ·研究意义第19-20页
     ·研究方法第20页
     ·本文的组织结构第20-22页
第二章 ERP实施能力及其研究现状第22-29页
   ·国内外ERP实施能力理论研究现状第22-25页
     ·国外ERP实施能力研究现状第22-23页
     ·国内ERP实施能力研究现状第23-25页
   ·ERP项目评价研究方法的现状第25-27页
     ·层次分析法(AHP)第25-26页
     ·模糊综合评判法第26-27页
     ·灰色综合评价第27页
   ·相关理论研究和方法的分析第27-29页
第三章 ERP实施的关键成功因素研究第29-38页
   ·我国企业ERP实施中存在的主要问题第29-30页
   ·需求规划与ERP项目实施第30-31页
   ·ERP实施成功的标准第31-32页
   ·企业ERP实施中的关键成功因素第32-35页
   ·企业ERP实施中不要忽略的问题第35-38页
第四章 基于未确知测度理论的ERP实施能力评价模型第38-50页
   ·未确知测度理论的基本知识介绍第38-39页
     ·未确知信息的概念第38页
     ·未确知评价理论的发展过程和特点第38-39页
   ·模型建立的意义及原则第39-42页
     ·建立ERP实施能力评价模型的意义第39-40页
     ·ERP项目实施的特点第40-41页
     ·ERP实施能力评价指标建立的原则第41-42页
   ·评价模型指标体系的建立第42-45页
     ·企业管理基础指标第42-43页
     ·人员基础指标第43-44页
     ·ERP软件及软件商指标第44页
     ·咨询公司指标第44页
     ·企业文化指标第44-45页
   ·基于未确知理论的ERP实施能力评价模型算法第45-50页
第五章 ERP实施能力评价的实证研究第50-64页
   ·A公司的基本概况第50-51页
     ·A公司的基本情况第50-51页
     ·A公司的管理框架第51页
   ·A公司的信息化现状第51-52页
   ·A公司的主要业务流程及业务需求第52-55页
     ·A公司主营业务流程第52-53页
     ·A公司的需求第53-55页
   ·A公司的ERP实施能力评价第55-58页
     ·ERP项目前期基本情况第55-56页
     ·A公司ERP实施能力评价过程第56-58页
   ·结合项目实施条件中的不足和关键成功因素,制定有效的措施第58-62页
   ·ERP的成功实施给A公司带来的提升第62-64页
第六章 研究结论与展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第69页

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