摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-22页 |
·课题背景及问题提出 | 第9-10页 |
·ERP概念与应用现状 | 第10-19页 |
·ERP的概念 | 第10-11页 |
·ERP的发展历程 | 第11-15页 |
·ERP中的核心管理思想 | 第15-16页 |
·ERP在中国的发展及现状 | 第16-19页 |
·研究意义、研究方法和组织结构 | 第19-22页 |
·研究意义 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20页 |
·本文的组织结构 | 第20-22页 |
第二章 ERP实施能力及其研究现状 | 第22-29页 |
·国内外ERP实施能力理论研究现状 | 第22-25页 |
·国外ERP实施能力研究现状 | 第22-23页 |
·国内ERP实施能力研究现状 | 第23-25页 |
·ERP项目评价研究方法的现状 | 第25-27页 |
·层次分析法(AHP) | 第25-26页 |
·模糊综合评判法 | 第26-27页 |
·灰色综合评价 | 第27页 |
·相关理论研究和方法的分析 | 第27-29页 |
第三章 ERP实施的关键成功因素研究 | 第29-38页 |
·我国企业ERP实施中存在的主要问题 | 第29-30页 |
·需求规划与ERP项目实施 | 第30-31页 |
·ERP实施成功的标准 | 第31-32页 |
·企业ERP实施中的关键成功因素 | 第32-35页 |
·企业ERP实施中不要忽略的问题 | 第35-38页 |
第四章 基于未确知测度理论的ERP实施能力评价模型 | 第38-50页 |
·未确知测度理论的基本知识介绍 | 第38-39页 |
·未确知信息的概念 | 第38页 |
·未确知评价理论的发展过程和特点 | 第38-39页 |
·模型建立的意义及原则 | 第39-42页 |
·建立ERP实施能力评价模型的意义 | 第39-40页 |
·ERP项目实施的特点 | 第40-41页 |
·ERP实施能力评价指标建立的原则 | 第41-42页 |
·评价模型指标体系的建立 | 第42-45页 |
·企业管理基础指标 | 第42-43页 |
·人员基础指标 | 第43-44页 |
·ERP软件及软件商指标 | 第44页 |
·咨询公司指标 | 第44页 |
·企业文化指标 | 第44-45页 |
·基于未确知理论的ERP实施能力评价模型算法 | 第45-50页 |
第五章 ERP实施能力评价的实证研究 | 第50-64页 |
·A公司的基本概况 | 第50-51页 |
·A公司的基本情况 | 第50-51页 |
·A公司的管理框架 | 第51页 |
·A公司的信息化现状 | 第51-52页 |
·A公司的主要业务流程及业务需求 | 第52-55页 |
·A公司主营业务流程 | 第52-53页 |
·A公司的需求 | 第53-55页 |
·A公司的ERP实施能力评价 | 第55-58页 |
·ERP项目前期基本情况 | 第55-56页 |
·A公司ERP实施能力评价过程 | 第56-58页 |
·结合项目实施条件中的不足和关键成功因素,制定有效的措施 | 第58-62页 |
·ERP的成功实施给A公司带来的提升 | 第62-64页 |
第六章 研究结论与展望 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69页 |