首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业经济理论和方法论文--企业现代化管理论文

河北宏源热电有限公司ERP项目的实施分析

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·课题背景第8页
   ·国内外研究现状分析第8-10页
     ·国外企业ERP 系统实施现状第8-9页
     ·我国企业ERP 的应用第9-10页
   ·我国企业ERP 系统应用存在的问题及分析第10-11页
   ·研究内容第11-12页
第二章 ERP 项目实施分析理论概述第12-19页
   ·ERP 及OA 的涵义第12-13页
     ·ERP 涵义第12页
     ·OA 的涵义第12-13页
   ·企业信息化的内涵第13页
   ·中小型热电联产企业ERP 系统实施的特点第13-14页
   ·企业信息化的实施原则第14-15页
   ·企业流程优化与信息化实施第15-16页
     ·企业业务流程优化理论简介第15-16页
     ·业务流程优化的原则第16页
   ·ERP 项目实施的风险因素第16-17页
   ·本章小结第17-19页
第三章 河北宏源热电有限公司信息化建设与管理现状第19-25页
   ·河北宏源热电有限公司的基本概况第19-20页
   ·河北宏源热电有限公司信息化建设与管理现状第20-23页
   ·河北宏源热电有限公司信息化存在的问题第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第四章 宏源热电有限公司信息化实施的策略和步骤第25-36页
   ·宏源热电信息化需求分析第25-26页
     ·制约企业发展的瓶颈第25页
     ·企业管理系统信息化的必要性第25-26页
   ·宏源热电信息化发展规划第26-27页
   ·对信息化的功能要求第27-32页
     ·对企业管理系统信息化的总体功能要求第27页
     ·企业决策分系统的功能要求第27-28页
     ·经营管理分系统的功能要求第28-29页
     ·质量管理分系统的功能要求第29页
     ·办公自动化分系统的功能要求第29-31页
     ·计算机支撑系统的功能要求第31-32页
   ·宏源热电管理系统信息化方法的选择第32-35页
     ·宏源热电业务流程优化方法的选择第32-34页
     ·宏源热电信息化实施的方法第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第五章 宏源热电业务流程优化与ERP 实施过程概述第36-57页
   ·宏源热电ERP 项目实施的基础条件分析第36-37页
   ·业务流程优化第37-38页
   ·宏源热电主要部门业务流程及优化第38-49页
     ·生产部业务流程及优化第38-39页
     ·水处理车间业务流程及优化第39-42页
     ·热工车间业务流程及优化第42-43页
     ·企管教育科业务流程及优化第43-44页
     ·供应科业务流程及优化第44-49页
   ·宏源热电有限公司ERP 实施过程概述第49-55页
     ·用友ERP—U8 及OA 系统实施实践第49-50页
     ·信息化实施分功能解决方案第50-54页
     ·项目实施第54-55页
   ·宏源热电ERP 项目实施的效果第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第六章 宏源热电ERP 风险评估研究第57-64页
   ·风险理论概述第57-58页
     ·风险定义第57页
     ·风险类型第57页
     ·风险识别方法第57-58页
   ·基于灰色模糊综合评价的ERP 风险评估第58页
   ·灰色模糊理论综合评价理论介绍第58-60页
   ·建立ERP 项目实施风险评估专家决策体系第60-61页
   ·数据的采集和处理第61-62页
     ·建立因素集第61-62页
     ·建立评价集第62页
     ·建立权重集并确定综合评价矩阵第62页
   ·宏源热电ERP 评估实例研究第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:华北油田可持续发展研究
下一篇:建筑智能化工程总承包管理研究