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航空公司CRM(客户关系管理)问题研究--以国航为例分析

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目的和意义第13页
   ·研究方法第13-14页
   ·研究思路与论文框架第14-16页
     ·研究思路第14-16页
     ·论文框架结构第16页
   ·本章小结第16-17页
第2章 文献综述第17-26页
   ·CRM 国外文献综述第17-19页
     ·国外CRM 主流认识第17-18页
     ·国外CRM 边缘概念第18-19页
   ·CRM 国内相关文献综述第19-20页
     ·国内CRM 主流认识第19页
     ·国内CRM 边缘概念第19-20页
   ·本文CRM 含义界定第20-25页
     ·CRM 含义归纳第20-21页
     ·“客户”界定第21页
     ·CRM 界定第21-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 航空公司CRM应用第26-38页
   ·航空公司CRM 应用概况第26-31页
     ·CRM 应用概述第26-27页
     ·CRM 在国外航空业的应用概况第27-29页
     ·CRM 在国内航空业的应用概况第29-31页
   ·国内航空公司CRM 应用共性特点第31-33页
   ·国内航空公司CRM 的意义第33-37页
     ·国内航空公司CRM 应用的优势第33-36页
     ·国内航空公司应用CRM 的意义第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 国内航空公司CRM问题分析第38-47页
   ·现状问题第38-42页
     ·客户与航空公司矛盾不断第38-39页
     ·客户投诉问题始终存在第39-40页
     ·“中间人”引发航空公司与客户沟通障碍第40-41页
     ·国内航空公司无忠诚客户第41页
     ·常旅客计划实施效果不明显第41-42页
   ·CRM 视角原因剖析第42-46页
     ·战略定位模糊第42-43页
     ·客户关系恢复无效率第43-44页
     ·客户关系获取渠道间接第44-45页
     ·客户关系维系管理不科学第45页
     ·客户关系识别价值理解不深入第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 国内航空公司CRM对策建议第47-63页
   ·航空公司CRM 实施框架第47-49页
     ·CRM基本过程第47-48页
     ·解决措施框架第48-49页
   ·运用CRM 工具对策措施第49-62页
     ·战略定位正确明晰第49-52页
     ·客户投诉科学管理第52-54页
     ·与客沟通渠道有效监管第54-57页
     ·客户忠诚度双重提升第57-60页
     ·客户价值评估管理第60-62页
   ·本章小结第62-63页
第6章 CRM 案例分析第63-78页
   ·国航概况第63-66页
     ·发展概况第63-64页
     ·国航CRM 应用现状第64-66页
   ·国航CRM 应用分析第66-74页
     ·定位准确但实施不足第66-68页
     ·客户关系恢复有待深入第68-70页
     ·客户关系获取呈直销之势第70-71页
     ·客户关系维持有效得当第71-73页
     ·客户关系识别深度细化第73-74页
   ·建议第74-77页
   ·本章小结第77-78页
第7章 总结第78-80页
   ·总结第78页
   ·展望第78-80页
主要参考文献第80-83页
攻读学位期间发表论文第83-84页
致谢第84-85页

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