| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| （一） 研究背景 | 第7页 |
| （二） 研究意义 | 第7-8页 |
| 1、理论意义 | 第7-8页 |
| 2、实践意义 | 第8页 |
| （三） 国内外研究综述 | 第8-12页 |
| 1、国外有关离职研究的模型 | 第8-10页 |
| 2、国内有关员工离职问题研究的状况 | 第10-12页 |
| （四） 研究分析方法 | 第12-13页 |
| 1、研究中所要突破的难题 | 第12页 |
| 2、拟采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 二、员工离职的理论研究 | 第13-30页 |
| （一） 员工离职理论 | 第13-17页 |
| 1、员工离职的定义和类型 | 第13-15页 |
| 2、员工离职度量方法 | 第15-17页 |
| （二） 员工离职的原因 | 第17-26页 |
| 1、个人因素 | 第17-19页 |
| 2、企业内部因素 | 第19-23页 |
| 3、企业外部原因 | 第23-26页 |
| （三） 员工离职的影响 | 第26-30页 |
| 1、员工离职对企业的影响 | 第26-29页 |
| 2、员工离职对个人的影响 | 第29页 |
| 3、员工离职对社会的影响 | 第29-30页 |
| 三、企业员工离职影响因素的实证分析 | 第30-42页 |
| （一） 研究总体设计 | 第30-36页 |
| 1、问卷设计 | 第30-32页 |
| 2、变量测度 | 第32-33页 |
| 3、问卷的信度、效度检验 | 第33-36页 |
| （二） 企业员工离职影响因素的研究结果与分析 | 第36-42页 |
| 1、不同层次的影响因素对员工离职的回归分析 | 第36-37页 |
| 2、企业人力资源管理的评价及其与员工离职的相关关系 | 第37-38页 |
| 3、影响员工离职的因素统计 | 第38-39页 |
| 4、阿尔曼企业员工离职原因的分析 | 第39-42页 |
| 四、企业员工离职的防范措施 | 第42-52页 |
| （一） 处理员工离职要人性化 | 第42-43页 |
| （二） 创造关爱员工的氛围 | 第43-46页 |
| （三） 完善绩效考核和合理奖罚制度 | 第46页 |
| （四） 加强企业对员工的培训 | 第46-47页 |
| （五） 把企业文化渗透到时时处处 | 第47-52页 |
| 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |