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LC公司花草茶产品互联网营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第9-14页
    (一)研究背景和意义第9页
    (二)文献综述第9-11页
    (三)技术路线及方法第11-14页
        1.技术路线第11页
        2.研究方法第11-12页
        3.研究框架结构第12-13页
        4.本文可能的创新点第13-14页
二、理论基础第14-18页
    (一)国际市场营销相关理论和概念第14页
    (二)互联网营销模式及优势第14-15页
    (三)STP营销理论第15-16页
    (四)虚拟价值链理论第16-17页
    (五)价值观驱动营销理论第17-18页
三、LC公司概况与花草茶产品互联网营销现状第18-22页
    (一)公司概况第18页
    (二)LC公司花草茶产品互联网营销现状第18-19页
        1.LC公司营销团队第18页
        2.LC公司销售业绩第18-19页
    (三)LC公司花草茶产品互联网营销现状的原因第19-20页
        1.公司互联网营销团队成员数量不足限制销售网络展开第19页
        2.公司缺乏电商人才及互联网营销经验第19-20页
    (四)LC公司花草茶产品互联网营销存在的主要问题第20-21页
        1.公司互联网营销渠道较为单一第20-21页
        2.公司市场产品策略模糊第21页
        3.公司定价策略过于简单第21页
    (五)小结第21-22页
四、LC公司花草茶产品互联网营销环境分析第22-32页
    (一)公司宏观环境分析第22-24页
        1.法律环境分析第22页
        2.经济环境分析第22-23页
        3.社会环境分析第23-24页
        4.技术环境分析第24页
    (二)公司花草茶产品微观环境分析第24-28页
        1.供应商分析第24-25页
        2.顾客信息处理分析第25-26页
        3.替代产品分析第26-27页
        4.第三方生产风险分析第27-28页
    (三)SWOT分析第28-31页
        1.公司自身优势分析第28-29页
        2.公司自身劣势分析第29页
        3.公司面临机会分析第29-30页
        4.公司面临威胁分析第30-31页
    (四)小结第31-32页
五、LC公司花草茶产品互联网营销STP分析第32-43页
    (一)国内花草茶产品市场发展现状分析第32-33页
    (二)LC公司花草茶产品细分市场分析第33-38页
        1.细分市场的市场规模分析第33-35页
        2.细分市场的行业竞争分析第35-36页
        3.细分市场的竞争对手分析第36-38页
    (三)LC公司花草茶产品目标市场分析第38-39页
        1.目标市场的市场需求和潜力分析第38-39页
        2.目标市场的吸引力分析第39页
    (四)LC公司花草茶产品国内市场定位分析第39-42页
        1.选择可能的竞争优势第39-40页
        2.选择市场定位策略第40-42页
    (五)小结第42-43页
六、LC公司花草茶产品互联网4P营销策略的制定第43-50页
    (一)产品策略第43页
    (二)价格策略第43-45页
        1.高端定价策略第43-44页
        2.分类定价策略第44-45页
    (三)渠道策略第45-48页
        1.新零售模式策略第45-46页
        2.渠道任务策略第46-48页
        3.渠道结构策略第48页
    (四)促销策略第48-49页
    (五)小结第49-50页
七、LC公司花草茶产品互联网营销策略的实施第50-56页
    (一)互联网社群营销的实施第50-52页
        1.形成销售闭环第50-51页
        2.粉丝运营第51-52页
        3.细分市场第52页
    (二)广告宣传方式第52-53页
        1.图文实际化第52-53页
        2.足够聚焦化第53页
    (三)互联网渠道营销的实施第53-55页
        1.淘宝平台第53-54页
        2.知识平台引流第54页
        3.微信平台第54-55页
    (四)小结第55-56页
八、结论第56-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页
致谢第65-66页

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