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基于全面生产维护的YH公司设备管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
    1.2 国内外研究状况第12-13页
    1.3 研究内容、范围及方法第13-14页
    1.4 研究框架第14-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第2章 全面生产维护的基本概念、原理及方法第16-21页
    2.1 全面生产维护定义第16页
    2.2 全面生产维护的具体内容第16-19页
        2.2.1 6S第16-18页
        2.2.2 八大支柱第18-19页
        2.2.3 5Z第19页
    2.3 全面生产维护的实施第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 YH公司设备管理的现状与问题分析第21-35页
    3.1 YH公司设备现状第21-27页
    3.2 YH公司设备管理的特点第27-30页
        3.2.1 YH公司设备的特点第28页
        3.2.2 YH公司设备管理体系第28-30页
    3.3 YH公司设备管理的现状及存在的问题第30-32页
    3.4 YH公司设备管理引入全面生产维护的必要性第32-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 基于全面生产维护的YH公司设备管理方案设计第35-39页
    4.1 工作思路第35-36页
    4.2 设备管理目标第36-38页
        4.2.1 实施步骤第36-37页
        4.2.2 组织结构第37-38页
    4.3 本章小结第38-39页
第5章 基于全面生产维护的YH公司设备管理应用分析第39-53页
    5.1 实施第39-48页
        5.1.1 5S和安全教育第39-41页
        5.1.2 自主保全的实施第41-43页
        5.1.3 个别改善的实施第43-45页
        5.1.4 专业保全的实施第45-48页
    5.2 应用效果分析第48-52页
    5.3 本章小结第52-53页
第6章 总结与展望第53-54页
    6.1 总结第53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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