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预算管理系统在P公司的应用研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 应用前景第11-12页
        1.1.2 项目经历第12页
        1.1.3 预算管理系统的发展历程第12-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究对象和范围第13-14页
    1.4 研究思路第14-15页
第2章 相关理论综述第15-29页
    2.1 预算管理概述第15-18页
        2.1.1 预算管理定义与意义第15-16页
        2.1.2 预算管理组织体系第16-17页
        2.1.3 预算编制方法第17-18页
    2.2 预算管理系统概述第18-21页
        2.2.1 BI系统的技术框架第18-20页
        2.2.2 BI系统建设特点第20-21页
    2.3 项目管理概述第21-29页
        2.3.1 项目管理方法概述第21-22页
        2.3.2 实施方法论概述第22-29页
第3章 公司现行预算管理体系分析第29-40页
    3.1 P公司概述第29-30页
    3.2 P公司预算组织体系第30-31页
    3.3 P公司预算管理方法第31-33页
        3.3.1 长期目标与短期目标的结合第31页
        3.3.2 预算管理总监负责制第31-32页
        3.3.3 预算的编制与调整第32页
        3.3.4 实行绩效管理第32-33页
    3.4 P公司预算管理流程第33-36页
        3.4.1 计划的制定第33页
        3.4.2 预算的编制第33-36页
    3.5 P公司现行预算管理体系存在的问题第36-37页
    3.6 Jedox系统介绍第37-39页
        3.6.1 Jedox架构第37-38页
        3.6.2 Jedox系统实施特性第38-39页
    3.7 小结第39-40页
第4章 P公司预算管理系统应用分析第40-59页
    4.1 P公司预算管理系统应用概况第40-42页
        4.1.1 P公司预算管理信息化的实施背景第40-41页
        4.1.2 P公司预算管理信息化预期第41-42页
    4.2 P公司预算管理系统实施第42-50页
        4.2.1 P公司预算管理信息化需求第42-43页
        4.2.2 系统设计第43-50页
    4.3 P公司预算管理系统实施过程管理第50-57页
        4.3.1 预算管理系统实施时间管理第50-52页
        4.3.2 预算管理系统实施干系人管理第52-55页
        4.3.3 预算管理系统实施质量管理第55-57页
    4.4 P公司预算管理系统实施总结第57-58页
        4.4.1 P公司预算管理信息化实施效果综述第57-58页
    4.5 小结第58-59页
第5章 总结与展望第59-62页
    5.1 总结第59-61页
    5.2 展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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