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基于挣值法的软件项目进度与成本管理方法及其应用

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 课题背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 本文研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 基础知识第15-27页
    2.1 项目管理第15-16页
    2.2 工程项目进度管理第16-18页
    2.3 工程项目成本管理第18-20页
    2.4 挣值法基本理论第20-27页
        2.4.1 挣值法简介及特点第20-21页
        2.4.2 应用挣值法的前提--工作任务分解第21-22页
        2.4.3 挣值法的相关指标第22-26页
        2.4.4 关键路径法第26-27页
第3章 S公司云计算平台建设项目的管理现状及问题第27-34页
    3.1 项目概况第27-29页
        3.1.1 项目简介第27-28页
        3.1.2 工程特点第28页
        3.1.3 项目管理目标第28页
        3.1.4 项目管理要求第28-29页
    3.2 企业项目管理现状及问题分析第29-33页
        3.2.1 项目成本管理现状及问题分析第29-30页
        3.2.2 项目进度管理现状及问题分析第30-33页
    3.3 本项目进度和成本控制的管理办法第33-34页
第4章 基于关键路径的改进挣值法及项目应用第34-53页
    4.1 基于关键路径改进挣值法第34-38页
    4.2 降低基于关键路径改进挣值法复杂度的办法第38-41页
    4.3 项目应用改进挣值法第41-53页
        4.3.1 工作分解结构(WBS)第41-42页
        4.3.2 编制项目预算进度计划表及识别关键路径第42-43页
        4.3.3 计算计划值PV第43-44页
        4.3.4 计算整体和关键路径的挣值EV和实际成本AC第44-46页
        4.3.5 综合分析项目状况第46-47页
        4.3.6 挣值偏差分析第47-51页
        4.3.7 预测分析第51页
        4.3.8 应用改进挣值法的效果第51-53页
第5章 评估软件项目工作量第53-64页
    5.1 企业项目WBS和工作量评估现状及问题分析第53-54页
    5.2 软件项目的概念和特点第54-55页
    5.3 软件项目进度量度第55-60页
        5.3.1 软件项目进度的度量技术与方法第55-56页
        5.3.2 里程碑计划及三点估算法工作量估算第56-60页
    5.4 项目应用里程碑计划及三点工作量估算法第60-62页
    5.5 项目应用里程碑计划及三点工作量估算法的效果第62-64页
第6章 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64-65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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