海隆软件并购二三四五的协同效应分析
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.1 宏观背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 微观背景 | 第14-15页 |
| 1.2 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3.3 研究理论综述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.5 主要创新点及不足之处 | 第22-24页 |
| 第二章 相关理论 | 第24-34页 |
| 2.1 企业并购简介 | 第24-30页 |
| 2.1.1 并购的相关概念 | 第24-25页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第25-27页 |
| 2.1.3 企业并购的风险 | 第27-28页 |
| 2.1.4 企业并购的动机 | 第28-29页 |
| 2.1.5 中国企业并购的发展现状 | 第29-30页 |
| 2.2 企业并购的协同效应理论 | 第30-34页 |
| 2.2.1 企业并购的管理协同效应 | 第30-31页 |
| 2.2.2 企业并购的经营协同效应 | 第31-32页 |
| 2.2.3 企业并购的财务协同效应 | 第32-34页 |
| 第三章 案例背景 | 第34-45页 |
| 3.1 海隆软件概况 | 第34-36页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第34-35页 |
| 3.1.2 公司历史 | 第35-36页 |
| 3.2 二三四五公司概况 | 第36-39页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第36-37页 |
| 3.2.2 公司历史 | 第37-38页 |
| 3.2.3 网址导航行业发展现状 | 第38-39页 |
| 3.3 并购动机分析 | 第39-40页 |
| 3.3.1 协同效应 | 第39页 |
| 3.3.2 借壳上市 | 第39-40页 |
| 3.3.3 多样化经营 | 第40页 |
| 3.3.4 财务状况差 | 第40页 |
| 3.4 海隆软件并购二三四五的经过 | 第40-45页 |
| 3.4.1 海隆软件在并购前的重要事项 | 第40-42页 |
| 3.4.2 二三四五在并购前的重要事项 | 第42-43页 |
| 3.4.3 并购经过 | 第43-45页 |
| 第四章 案例分析 | 第45-52页 |
| 4.1 并购管理协同效应分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 企业人力资源得到增益 | 第45页 |
| 4.1.2 企业管理效率得到提高 | 第45-46页 |
| 4.1.3 资本运行效率得到提高 | 第46-47页 |
| 4.2 并购经营协同效应分析 | 第47-50页 |
| 4.2.1 公司业务取得积极进展 | 第47-48页 |
| 4.2.2 公司盈利能力逐步增强 | 第48-50页 |
| 4.3 并购财务协同效应分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 享受国家税收优惠 | 第50页 |
| 4.3.2 财务效率得到提高 | 第50-51页 |
| 4.3.3 企业现金流量增加 | 第51-52页 |
| 第五章 研究结论和案例启示 | 第52-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-55页 |
| 5.1.1 实现“互联网+金融创新”战略 | 第52-53页 |
| 5.1.2 企业并购有效措施 | 第53-55页 |
| 5.2 案例启示 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
