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C信息公司的项目管理优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与选题意义第9页
    1.2 研究思路与研究方法第9-11页
        1.2.1 研究思路及论文架构第9-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 研究综述与相关理论第11-17页
        1.3.1 IT项目管理研究综述第11-13页
        1.3.2 IT项目管理相关理论第13-17页
第2章 C信息公司的项目管理现状第17-36页
    2.1 公司背景第17-23页
    2.2 组织架构第23-24页
    2.3 项目管理现状简介第24-35页
    2.4 小结第35-36页
第3章 C信息公司项目管理的存在问题及原因分析第36-50页
    3.1 项目进度管理第36-38页
        3.1.1 项目进度管理的存在问题第36-37页
        3.1.2 问题原因分析第37-38页
    3.2 项目成本管理第38-41页
        3.2.1 项目成本管理的存在问题第39-40页
        3.2.2 问题原因分析第40-41页
    3.3 项目团队管理第41-44页
        3.3.1 项目团队管理的存在问题第41-42页
        3.3.2 问题原因分析第42-44页
    3.4 项目质量管理第44-49页
        3.4.1 项目质量管理的存在问题第44-47页
        3.4.2 问题原因分析第47-49页
    3.5 小结第49-50页
第4章 C信息公司的项目管理优化方案设计第50-69页
    4.1 项目进度管理优化设计第50-53页
    4.2 项目成本管理优化设计第53-58页
    4.3 项目团队管理优化设计第58-60页
    4.4 项目质量管理优化设计第60-64页
    4.5 项目管理优化设计可行性分析第64-67页
        4.5.1 项目管理优化的必要性第64-65页
        4.5.2 经济可行性分析第65-66页
        4.5.3 技术可行性分析第66-67页
    4.6 小结第67-69页
第5章 C信息公司的项目管理优化保障措施第69-76页
    5.1 优化保障策略第69页
    5.2 优化保障计划第69-75页
        5.2.1 优化方案立项第69-70页
        5.2.2 组建优化项目团队第70-71页
        5.2.3 项目优化计划第71-74页
        5.2.4 项目监督和计划更新第74-75页
    5.3 计划执行难点第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-82页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-83页
致谢第83-84页
附件第84页

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