| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究的理论与应用研究 | 第16-20页 |
| 1.2.1 生产能力转移和项目转移的理论与应用研究 | 第16-17页 |
| 1.2.2 供应链中断管理 | 第17-18页 |
| 1.2.3 应急库存管理 | 第18-20页 |
| 1.3 主要研究内容、方法与框架 | 第20-23页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 论文结构框架 | 第21-23页 |
| 第二章 J公司基本概况及订单保障存在问题分析 | 第23-35页 |
| 2.1 J公司的背景介绍 | 第23-25页 |
| 2.1.1 J公司广州公司重要的2次生产能力转移历史 | 第23-24页 |
| 2.1.2 J公司广州公司现在的生产能力转移 | 第24-25页 |
| 2.2 相关生产能力转移的分析研究及具体流程 | 第25-31页 |
| 2.2.1 进行生产能力转移的动机分析 | 第26-28页 |
| 2.2.2 生产能力转移通用对策研究 | 第28-30页 |
| 2.2.3 生产能力转移遇到的问题和困难 | 第30页 |
| 2.2.4 典型的生产能力转移流程 | 第30-31页 |
| 2.3 J公司现有生产能力转移造成订单不能保障存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 2.3.1 原材料的地址变更分析 | 第31-32页 |
| 2.3.2 海关等各种原因的分析 | 第32页 |
| 2.3.3 原工厂人力不足等原因分析 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第三章 J公司生产能力转移订单保障策略的设计及实施 | 第35-53页 |
| 3.1 J公司订单保障策略的环境与条件分析 | 第35-40页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第35页 |
| 3.1.2 供应链环境分析 | 第35-39页 |
| 3.1.3 内部资源与条件分析 | 第39-40页 |
| 3.2 多种订单保障策略的组合设计 | 第40-46页 |
| 3.2.1 备货式订单保障策略 | 第40-42页 |
| 3.2.2 紧急生产式订单保障策略 | 第42-43页 |
| 3.2.3 订单推迟生产式订单保障策略 | 第43-45页 |
| 3.2.4 策略选择原则和方法总结 | 第45-46页 |
| 3.3 订单保障策略的具体实施 | 第46-52页 |
| 3.3.1 订单保障策略实施过程中遇到的问题 | 第46-47页 |
| 3.3.2 订单保障策略实施的第一阶段：遇到的订单 | 第47-49页 |
| 3.3.3 订单保障策略实施的第二阶段：订单保障的动机 | 第49-50页 |
| 3.3.4 订单保障策略实施的第三阶段：操作过程中遇到的困难 | 第50-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 J公司非外包型订单保障实施效果评估与风险控制 | 第53-62页 |
| 4.1 实施效果评估 | 第53-58页 |
| 4.1.1 生产能力转移项目绩效评估 | 第53-55页 |
| 4.1.2 订单完成率绩效评估 | 第55-57页 |
| 4.1.3 客户满意度评估 | 第57页 |
| 4.1.4 评估反映出来的成绩和问题 | 第57-58页 |
| 4.2 风险因素控制 | 第58-60页 |
| 4.2.1 转移生产时的项目规划 | 第59页 |
| 4.2.2 保障客户的沟通 | 第59-60页 |
| 4.2.3 知识体系管理 | 第60页 |
| 4.3 意见和建议 | 第60-62页 |
| 结论和展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 生产能力转移项目绩效评估问卷 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
