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L公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 研究概述第12-16页
    第一节 研究背景、研究的主要内容和意义第12-14页
        一、研究背景第12-13页
        二、研究的主要内容和意义第13-14页
    第二节 研究框架和方法第14-15页
    第三节 创新与不足第15-16页
第二章 相关理论基础第16-21页
    第一节 战略及战略管理第16-19页
        一、战略及战略管理的相关概念第16页
        二、发展战略的概念第16页
        三、战略类型第16-17页
        四、战略分析常用方法第17-19页
    第二节 多品牌战略第19-21页
        一、多品牌战略的相关概念第19页
        二、多品牌战略的优缺点第19-21页
第三章 公司外部环境分析第21-42页
    第一节 宏观环境分析第21-25页
        一、政策环境第21页
        二、经济环境第21-24页
        三、社会文化环境第24页
        四、技术环境第24-25页
    第二节 服装行业发展研究第25-37页
        一、行业规模发展情况第25-27页
        二、行业发展趋势第27-29页
        三、细分市场发展第29-31页
        四、电商渠道发展第31-35页
        五、行业发展新模式第35-37页
    第三节 消费者分析第37-41页
        一、消费者爱玩爱逛街第37-39页
        二、消费者花钱更理性第39-41页
        三、消费者眼界更开阔第41页
    第四节 本章小结第41-42页
第四章 公司内部环境分析第42-58页
    第一节 公司介绍第42-44页
    第二节 公司现状分析第44-47页
    第三节 公司核心能力分析第47-55页
        一、渠道开发第47-50页
        二、商品企划第50-51页
        三、供应链管理第51-53页
        四、设计开发第53-55页
    第四节 财务分析第55-57页
        一、营业收入第55页
        二、现金流第55-57页
    第五节 本章小结第57-58页
第五章 公司战略定位和战略目标分析第58-65页
    第一节 公司战略目标第58页
    第二节 公司SWOT分析第58-60页
        一、优势第58-59页
        二、劣势第59页
        三、机会第59页
        四、威胁第59-60页
    第三节 公司战略定位及选择第60-65页
        一、女装品牌提升第61页
        二、男装市场进入第61-62页
        三、童装规模打造第62-63页
        四、品牌总结分析第63-65页
第六章 公司战略实施方案分析第65-82页
    第一节 商品企划和设计第65-66页
    第二节 供应链和渠道模式第66-71页
    第三节 市场营销管理第71-73页
    第四节 组织架构和职能设计第73-75页
    第五节 流程和Kpi管理第75-82页
第七章 主要结论和启示第82-86页
    第一节 主要结论第82-84页
    第二节 主要启示第84-86页
参考文献第86页

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