L公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 研究概述 | 第12-16页 |
第一节 研究背景、研究的主要内容和意义 | 第12-14页 |
一、研究背景 | 第12-13页 |
二、研究的主要内容和意义 | 第13-14页 |
第二节 研究框架和方法 | 第14-15页 |
第三节 创新与不足 | 第15-16页 |
第二章 相关理论基础 | 第16-21页 |
第一节 战略及战略管理 | 第16-19页 |
一、战略及战略管理的相关概念 | 第16页 |
二、发展战略的概念 | 第16页 |
三、战略类型 | 第16-17页 |
四、战略分析常用方法 | 第17-19页 |
第二节 多品牌战略 | 第19-21页 |
一、多品牌战略的相关概念 | 第19页 |
二、多品牌战略的优缺点 | 第19-21页 |
第三章 公司外部环境分析 | 第21-42页 |
第一节 宏观环境分析 | 第21-25页 |
一、政策环境 | 第21页 |
二、经济环境 | 第21-24页 |
三、社会文化环境 | 第24页 |
四、技术环境 | 第24-25页 |
第二节 服装行业发展研究 | 第25-37页 |
一、行业规模发展情况 | 第25-27页 |
二、行业发展趋势 | 第27-29页 |
三、细分市场发展 | 第29-31页 |
四、电商渠道发展 | 第31-35页 |
五、行业发展新模式 | 第35-37页 |
第三节 消费者分析 | 第37-41页 |
一、消费者爱玩爱逛街 | 第37-39页 |
二、消费者花钱更理性 | 第39-41页 |
三、消费者眼界更开阔 | 第41页 |
第四节 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 公司内部环境分析 | 第42-58页 |
第一节 公司介绍 | 第42-44页 |
第二节 公司现状分析 | 第44-47页 |
第三节 公司核心能力分析 | 第47-55页 |
一、渠道开发 | 第47-50页 |
二、商品企划 | 第50-51页 |
三、供应链管理 | 第51-53页 |
四、设计开发 | 第53-55页 |
第四节 财务分析 | 第55-57页 |
一、营业收入 | 第55页 |
二、现金流 | 第55-57页 |
第五节 本章小结 | 第57-58页 |
第五章 公司战略定位和战略目标分析 | 第58-65页 |
第一节 公司战略目标 | 第58页 |
第二节 公司SWOT分析 | 第58-60页 |
一、优势 | 第58-59页 |
二、劣势 | 第59页 |
三、机会 | 第59页 |
四、威胁 | 第59-60页 |
第三节 公司战略定位及选择 | 第60-65页 |
一、女装品牌提升 | 第61页 |
二、男装市场进入 | 第61-62页 |
三、童装规模打造 | 第62-63页 |
四、品牌总结分析 | 第63-65页 |
第六章 公司战略实施方案分析 | 第65-82页 |
第一节 商品企划和设计 | 第65-66页 |
第二节 供应链和渠道模式 | 第66-71页 |
第三节 市场营销管理 | 第71-73页 |
第四节 组织架构和职能设计 | 第73-75页 |
第五节 流程和Kpi管理 | 第75-82页 |
第七章 主要结论和启示 | 第82-86页 |
第一节 主要结论 | 第82-84页 |
第二节 主要启示 | 第84-86页 |
参考文献 | 第86页 |