西王食品“蛇吞象”式海外并购案例研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第11-13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 第三节 创新点与不足点 | 第13-15页 |
| 一、创新点 | 第13页 |
| 二、不足点 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-24页 |
| 第一节 理论基础 | 第15-16页 |
| 一、杠杆理论 | 第15页 |
| 二、信息不对称理论 | 第15页 |
| 三、融资优序理论 | 第15-16页 |
| 第二节 文献综述 | 第16-22页 |
| 一、国内外并购融资方式研究现状 | 第16-18页 |
| 二、国内外并购融资效果研究现状 | 第18-19页 |
| 三、国内外并购风险研究现状 | 第19-22页 |
| 第三节 文献评述 | 第22-24页 |
| 第三章 民营企业海外并购融资现状分析 | 第24-30页 |
| 第一节 民营企业海外并购融资环境分析 | 第24-27页 |
| 一、融资法律政策不匹配 | 第24-25页 |
| 二、资本市场尚未成熟 | 第25-26页 |
| 三、民营企业自身原因 | 第26-27页 |
| 第二节 民营企业海外并购融资方式分析 | 第27-28页 |
| 一、传统融资方式使用受限 | 第27页 |
| 二、创新融资方式少且使用经验不足 | 第27-28页 |
| 第三节 民营企业海外并购融资风险分析 | 第28-30页 |
| 一、微观因素风险 | 第28-29页 |
| 二、宏观因素风险 | 第29-30页 |
| 第四章 西王食品并购Kerr的案例介绍 | 第30-36页 |
| 第一节 收购双方简介 | 第30-32页 |
| 一、收购企业——西王食品 | 第30-31页 |
| 二、被收购企业——Kerr | 第31-32页 |
| 第二节 并购事件简介及动因分析 | 第32-36页 |
| 一、并购事件简介 | 第32-34页 |
| 二、并购动因分析 | 第34-36页 |
| 第五章 西王食品并购Kerr的案例分析 | 第36-59页 |
| 第一节 西王食品并购Kerr的融资方式分析 | 第36-41页 |
| 一、各融资方式及优势分析 | 第36-40页 |
| 二、西王食品并购Kerr融资方式亮点小结 | 第40-41页 |
| 第二节 并购融资效果分析 | 第41-55页 |
| 一、并购融资效率分析 | 第42-49页 |
| 二、短期市场反应分析 | 第49-55页 |
| 第三节 西王食品并购Kerr的融资风险分析 | 第55-59页 |
| 一、基于创新融资方式的风险分析 | 第56-57页 |
| 二、基于杠杆融资模式的高偿债风险分析 | 第57-59页 |
| 第六章 结论及启示 | 第59-62页 |
| 第一节 结论 | 第59-60页 |
| 第二节 启示 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
