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社区微基金介入拆迁安置社区治理的研究--以南京市YX社区为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究对象与研究问题第10-11页
        1.3.1 研究对象第10页
        1.3.2 研究问题第10-11页
    1.4 研究思路第11页
    1.5 研究方法第11-13页
        1.5.1 资料收集方法第11-12页
        1.5.2 资料分析方法第12-13页
第2章 文献综述第13-23页
    2.1 概念界定第13-15页
        2.1.1 基金会第13页
        2.1.2 社区基金会第13页
        2.1.3 社区微基金第13-15页
        2.1.4 拆迁安置社区第15页
    2.2 研究现状第15-21页
        2.2.1 关于拆迁安置社区治理的研究第15-17页
        2.2.2 关于社区基金会的研究第17-19页
        2.2.3 关于社区微基金参与社区治理的研究第19-20页
        2.2.4 研究评述第20-21页
    2.3 理论基础第21-23页
        2.3.1 增权理论第21-22页
        2.3.2 治理理论第22-23页
第3章 社区微基金介入拆迁安置社区治理的必要性和可行性第23-30页
    3.1 拆迁安置社区治理现状第23-27页
        3.1.1 居民生活单调,幸福感不强第23-24页
        3.1.2 居委会效能不足第24-25页
        3.1.3 物业作用甚微第25-26页
        3.1.4 社会组织发挥空间有限第26-27页
    3.2 促使社区微基金介入拆迁安置社区治理的因素第27-30页
        3.2.1 我国各项政策支持第27-28页
        3.2.2 我国现实社会的影响第28页
        3.2.3 我国文化习俗的影响第28-29页
        3.2.4 社区微基金的内在特性第29-30页
第4章 社区微基金介入拆迁安置社区治理的案例分析第30-44页
    4.1 YX社区微基金的发展现状第30-33页
        4.1.1 成立背景第30页
        4.1.2 发展过程第30-31页
        4.1.3 取得的成效第31-33页
    4.2 YX社区微基金的组织架构、运行模式和运行流程第33-38页
        4.2.1 组织架构第33-34页
        4.2.2 社区微基金的运行模式第34-36页
        4.2.3 运行流程第36-38页
    4.3 社区微基金介入拆迁安置社区治理的途径和方式第38-41页
        4.3.1 推动社区居民向公民的转变第38-39页
        4.3.2 促进社区服务的组织化第39页
        4.3.3 丰富社区居民的生活第39-40页
        4.3.4 搭建社区协商治理平台第40页
        4.3.5 倡导社区结社,帮扶困难群体第40-41页
    4.4 我国社区微基金介入拆迁安置社区治理的障碍第41-44页
        4.4.1 资金少且缺乏持续性第41页
        4.4.2 居民了解少,认可度低,参与性不强第41-42页
        4.4.3 政府主导,社会组织及居民缺乏自主性第42页
        4.4.4 没有合法地位,缺乏专业的运营人员第42-44页
第5章 总结和讨论第44-52页
    5.1 研究结论第44-45页
        5.1.1 社区微基金的出现有其合理性和必然性第44页
        5.1.2 社区微基金介入拆迁安置社区治理具有较好的发展前景第44页
        5.1.3 社区微基金介入拆迁安置社区治理需要多元主体的共同参与第44-45页
    5.2 对策建议第45-50页
        5.2.1 重点推动社区居民的意识转变第45-47页
        5.2.2 加强对社区微基金的建设第47-49页
        5.2.3 推动拆迁安置社区治理的结构优化第49-50页
    5.3 研究的不足第50-52页
参考文献第52-55页
附录第55-58页
    附录一:访谈提纲第55-57页
    附件二:XX社区微基金项目合作协议书第57-58页
致谢第58页

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