基于工程变更风险的复杂产品关键链管理
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第21-29页 |
1.1 研究背景及意义 | 第21-22页 |
1.1.1 研究背景 | 第21页 |
1.1.2 研究意义 | 第21-22页 |
1.2 国内外研究现状 | 第22-25页 |
1.2.1 复杂产品工程变更管理研究现状 | 第22-23页 |
1.2.2 关键链项目管理研究现状 | 第23-25页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第25页 |
1.3 研究内容及技术路线 | 第25-28页 |
1.3.1 研究内容 | 第25-27页 |
1.3.2 技术路线 | 第27-28页 |
1.4 研究的创新点 | 第28页 |
1.5 本章小结 | 第28-29页 |
第2章 相关理论介绍 | 第29-38页 |
2.1 复杂产品建造与管理 | 第29-30页 |
2.1.1 复杂产品建造特点 | 第29页 |
2.1.2 复杂产品BOM管理 | 第29-30页 |
2.2 工程变更 | 第30-32页 |
2.2.1 工程变更定义及原因 | 第30-31页 |
2.2.2 工程变更的影响 | 第31页 |
2.2.3 工程变更处理流程 | 第31-32页 |
2.3 约束理论 | 第32-33页 |
2.3.1 约束理论的定义及原理 | 第32-33页 |
2.3.2 瓶颈资源的识别 | 第33页 |
2.4 关键链项目进度管理 | 第33-36页 |
2.4.1 关键链的定义及识别 | 第33-34页 |
2.4.2 关键链缓冲管理 | 第34-36页 |
2.5 设计结构矩阵 | 第36-37页 |
2.5.1 DSM概述 | 第36页 |
2.5.2 DSM优化 | 第36-37页 |
2.6 本章小结 | 第37-38页 |
第3章 基于工程变更风险的复杂产品关键链工序优化 | 第38-51页 |
3.1 工程变更风险分析 | 第38-39页 |
3.2 基于工程变更风险矩阵的关键工序优化模型 | 第39-42页 |
3.2.1 关键工序变更信息交互 | 第39-40页 |
3.2.2 工程变更风险矩阵构建 | 第40-41页 |
3.2.3 工程变更风险矩阵的优化方法 | 第41-42页 |
3.3 基于工程变更风险矩阵的工序优化算法设计 | 第42-45页 |
3.3.1 DSM目标优化函数 | 第42-43页 |
3.3.2 GA排序寻优 | 第43-45页 |
3.4 案例分析 | 第45-50页 |
3.4.1 案例背景 | 第45-46页 |
3.4.2 Matlab仿真模拟 | 第46-50页 |
3.5 本章小结 | 第50-51页 |
第4章 基于工程变更风险的复杂产品关键链资源约束 | 第51-61页 |
4.1 工程变更风险与资源需求分析 | 第51-53页 |
4.1.1 工程变更传播风险 | 第51-52页 |
4.1.2 制造资源需求分析 | 第52-53页 |
4.2 基于工程变更风险的资源能力约束模型 | 第53-56页 |
4.2.1 建立工程变更资源能力需求计划 | 第53-54页 |
4.2.2 资源负荷分类及计算方法 | 第54-55页 |
4.2.3 关键资源负荷率 | 第55-56页 |
4.3 基于资源约束的关键链变化分析 | 第56-57页 |
4.4 案例分析 | 第57-60页 |
4.5 本章小结 | 第60-61页 |
第5章 基于工程变更风险的复杂产品关键链缓冲监控 | 第61-74页 |
5.1 工程变更风险驱动的关键链缓冲分配 | 第61-62页 |
5.2 工程变更风险的关键链缓冲监控方法 | 第62-67页 |
5.2.1 缓冲监控触发时点设置 | 第62-64页 |
5.2.2 动态调整缓冲监控量 | 第64-65页 |
5.2.3 动态缓冲滚动监控 | 第65-67页 |
5.3 基于缓冲消耗的行动决策矩阵 | 第67-68页 |
5.4 案例分析 | 第68-72页 |
5.4.1 实验基本假设 | 第68-69页 |
5.4.2 实验仿真模型 | 第69-71页 |
5.4.3 实验结果与分析 | 第71-72页 |
5.5 本章小结 | 第72-74页 |
第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
6.1 研究总结 | 第74-75页 |
6.2 研究不足与展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-82页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第82-83页 |
附录 | 第83-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
大摘要 | 第97-101页 |