| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第10页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 绩效考核文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 绩效考核内涵和分类 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核相关研究 | 第15-16页 |
| 2.1.3 小结 | 第16-17页 |
| 2.2 组织道德氛围文献综述 | 第17-22页 |
| 2.2.1 组织道德氛围内涵和分类 | 第17-19页 |
| 2.2.2 组织道德氛围相关研究 | 第19-21页 |
| 2.2.3 小结 | 第21-22页 |
| 2.3 舞弊相关文献综述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 舞弊的界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 公司治理、内部控制和舞弊 | 第23-24页 |
| 2.3.3 行为经济学视角下的舞弊研究 | 第24-25页 |
| 2.3.4 小结 | 第25-26页 |
| 2.4 正式控制和非正式控制的交互作用 | 第26-30页 |
| 2.4.1 理论梳理 | 第26页 |
| 2.4.2 相关文献梳理 | 第26-29页 |
| 2.4.3 小结 | 第29-30页 |
| 3 理论基础及假设提出 | 第30-37页 |
| 3.1 绩效考核和舞弊倾向 | 第30-32页 |
| 3.2 组织道德氛围和舞弊倾向 | 第32-34页 |
| 3.2.1 自利型组织道德氛围和舞弊倾向 | 第32-33页 |
| 3.2.2 关怀型组织道德氛围和舞弊倾向 | 第33页 |
| 3.2.3 原则型组织道德氛围和舞弊倾向 | 第33-34页 |
| 3.3 组织道德氛围和绩效考核的交互作用 | 第34-37页 |
| 3.3.1 自利型组织道德氛围和绩效考核的交互作用 | 第34-35页 |
| 3.3.2 关怀型组织道德氛围和绩效考核的交互作用 | 第35页 |
| 3.3.3 原则型组织道德氛围和绩效考核的交互作用 | 第35-37页 |
| 4 研究设计 | 第37-43页 |
| 4.1 问卷设计 | 第37页 |
| 4.2 变量测量和检验模型 | 第37-39页 |
| 4.2.1 自变量 | 第37-38页 |
| 4.2.2 因变量 | 第38页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第38-39页 |
| 4.2.4 检验模型 | 第39页 |
| 4.3 数据来源 | 第39-40页 |
| 4.5 信度和效度分析 | 第40-43页 |
| 4.5.1 效度分析 | 第40-42页 |
| 4.5.2 信度分析 | 第42-43页 |
| 5 实证分析 | 第43-55页 |
| 5.1 描述性统计 | 第43-44页 |
| 5.2 相关分析 | 第44-45页 |
| 5.3 假设检验 | 第45-55页 |
| 5.3.1 绩效考核和舞弊倾向的作用检验 | 第45-47页 |
| 5.3.2 组织道德氛围对舞弊倾向的作用检验 | 第47-48页 |
| 5.3.3 组织道德氛围和绩效考核的交互作用检验 | 第48-55页 |
| 6 结论和讨论 | 第55-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 讨论 | 第56-57页 |
| 6.3 研究局限和未来展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
