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首钢金属矿供应链体系建设项目计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-12页
        1.1.1 钢铁工业发展现状第10-11页
        1.1.2 金属矿供应链现状第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 论文结构第14-15页
第2章 相关理论概述第15-20页
    2.1 项目的定义及特性第15-16页
    2.2 项目管理的定义及过程第16-17页
        2.2.1 项目管理的定义第16页
        2.2.2 项目管理的过程第16-17页
    2.3 项目计划与控制概述第17页
        2.3.1 项目计划概述第17页
        2.3.2 项目控制原理第17页
    2.4 供应链管理及供应链系统构建第17-20页
        2.4.1 供应链管理第17-18页
        2.4.2 供应链系统构建第18-20页
第3章 首钢金属矿供应链体系构建项目背景第20-26页
    3.1 中国金属矿资源的特点第20-22页
        3.1.1 中国的金属矿资源及分布特征第20页
        3.1.2 各大矿区及矿质特征第20-21页
        3.1.3 金属矿供应的特点第21-22页
    3.2 首钢金属矿供应采购存在的问题第22-24页
        3.2.1 首钢简介第22-23页
        3.2.2 首钢金属矿采购存在的问题第23-24页
    3.3 首钢金属矿供应链体系构建项目的提出第24-26页
第4章 首钢公司金属矿供应链体系构建项目的组织与计划第26-44页
    4.1 首钢公司金属矿供应链体系构建项目的特点和要求第26-28页
        4.1.1 项目的特点第26-27页
        4.1.2 项目的要求第27-28页
    4.2 首钢公司金属矿供应链构建项目范围的确定第28-30页
        4.2.1 项目描述第28页
        4.2.2 项目的重大里程碑第28-29页
        4.2.3 项目工作分解结构图第29-30页
    4.3 项目的组织管理第30-33页
        4.3.1 组建有效的项目团队第30-31页
        4.3.2 项目的组织结构形式第31-32页
        4.3.3 项目责任分配矩阵第32-33页
    4.4 项目计划编制第33-44页
        4.4.1 项目的进度计划第33-37页
        4.4.2 项目的人力资源计划第37-40页
        4.4.3 项目的费用计划第40-44页
第5章 首钢金属矿供应链体系构建项目控制第44-52页
    5.1 项目进度控制第44-47页
        5.1.1 项目进度控制流程和方式第44页
        5.1.2 项目进度的控制点第44-45页
        5.1.3 里程碑进度报告第45-47页
        5.1.4 进度控制措施第47页
    5.2 项目进度和费用的综合控制第47-50页
        5.2.1 挣得值法介绍第47-48页
        5.2.2 挣得值法的应用第48-50页
    5.3 项目风险控制第50-52页
        5.3.1 供应链系统构建项目风险分析第50页
        5.3.2 供应链系统建设项目风险控制第50-52页
第6章 结束语第52-54页
    6.1 完成的主要工作第52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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