| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的理论价值 | 第10-11页 |
| ·研究方法和内容框架 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·内容框架 | 第12-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-25页 |
| ·专用性人力资本理论 | 第14-18页 |
| ·专用性人力资本概念的发展 | 第14-15页 |
| ·与专用性人力资本投资相关的激励理论 | 第15-16页 |
| ·专用性人力资本投资激励的研究现状 | 第16-18页 |
| ·知识管理理论 | 第18-22页 |
| ·知识管理概念的发展 | 第18-19页 |
| ·基于知识管理的激励机制研究现状 | 第19-22页 |
| ·知识管理与专用性人力资本投资的关系 | 第22-25页 |
| ·知识管理中的两大矛盾 | 第22-23页 |
| ·知识管理与专用性人力资本投资的关系 | 第23-25页 |
| 3 基于知识管理的企业专用性人力资本投资激励 | 第25-41页 |
| ·企业专用性人力资本投资的方式 | 第25-27页 |
| ·个人专用性人力资本投资——干中学 | 第25-26页 |
| ·组织专用性人力资本投资——在职培训 | 第26-27页 |
| ·影响企业专用性人力资本投资的因素 | 第27-29页 |
| ·信息不对称 | 第27-28页 |
| ·企业因素 | 第28页 |
| ·员工因素 | 第28-29页 |
| ·专用性人力资本投资的博弈分析 | 第29-32页 |
| ·"囚徒困境" | 第29-30页 |
| ·企业专用性人力资本投资中的"囚徒困境" | 第30-31页 |
| ·企业专用性人力资本投资的重复博弈 | 第31-32页 |
| ·基于知识管理的专用性人力资本投资激励机制 | 第32-41页 |
| ·基于知识管理的专用性人力资本投资激励的实现 | 第33-35页 |
| ·基于知识管理的专用性人力资本投资激励策略 | 第35-38页 |
| ·基于知识管理的专用性人力资本投资激励运行模式 | 第38-41页 |
| 4 案例分析——以N公司X事业部为例 | 第41-52页 |
| ·N公司简介 | 第41-42页 |
| ·N公司的专用性人力资本投资激励策略 | 第42-45页 |
| ·多渠道的晋升体系 | 第42-43页 |
| ·基于全面薪酬的奖励体系 | 第43页 |
| ·多层次的培训体系 | 第43-44页 |
| ·知识导向型的企业文化 | 第44-45页 |
| ·以信息技术为基础的知识管理体系 | 第45页 |
| ·N公司X事业部专用性人力资本投资的问卷调查 | 第45-52页 |
| ·调查概况——调查对象界定及分布 | 第45-46页 |
| ·对专用性人力资本投资及风险的总体看法 | 第46-47页 |
| ·对专用性人力资本投资激励措施重要性的看法 | 第47页 |
| ·对公司现有专用性人力资本投资激励措施实施情况的看法 | 第47-49页 |
| ·对知识管理的专用性人力资本投资结果的看法 | 第49-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·本文的主要结论 | 第52页 |
| ·未来研究方向的展望 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |