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BAO公司成品库存控制问题研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外库存控制领域研究现状第10-13页
        1.2.1 国外库存控制领域研究现状第11页
        1.2.2 国内库存控制领域研究现状第11-13页
    1.3 研究的主要内容及结构第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第2章 库存控制相关理论概述第15-22页
    2.1 库存的形成、作用及库存控制的目标第15-17页
        2.1.1 库存的形成第15-16页
        2.1.2 库存的作用第16-17页
        2.1.3 库存控制的目标第17页
    2.2 库存控制相关理论第17-22页
        2.2.1 定量订货模型第17-19页
        2.2.2 定期订货模型第19-20页
        2.2.3 ABC分类法第20-22页
第3章 BAO公司成品库存控制概述第22-30页
    3.1 BAO公司简介第22-23页
        3.1.1 BAO公司企业概况第22-23页
        3.1.2 产销分离运营模式在BAO公司的实施第23页
    3.2 BAO公司成品库存控制现状第23-30页
        3.2.1 BAO公司成品库存控制过程中存在的问题第23-26页
        3.2.2 BAO公司成品库存控制体系概述第26-30页
第4章 BAO公司成品库存控制影响因素分析第30-41页
    4.1 成品库存控制的外部影响因素第30-37页
        4.1.1 行业内竞争与成品库存控制第30-33页
        4.1.2 牛鞭效应与成品库存控制第33-36页
        4.1.3 呆滞成品库存处理与成品库存控制第36-37页
    4.2 成品库存控制的内部影响因素第37-41页
        4.2.1 原材料供应与成品库存控制第37-39页
        4.2.2 生产效率与成品库存控制第39-41页
第5章 BAO公司成品库存控制改进策略第41-50页
    5.1 以满足成品订单需求为首要目标第41页
    5.2 降低牛鞭效应影响的改进策略第41-44页
    5.3 呆滞成品库存问题的改进策略第44-48页
        5.3.1 避免呆滞库存产生的成品生产计划排程策略第44-47页
        5.3.2 已有呆滞成品库存的处理策略第47-48页
    5.4 适度增加成品库存以应对采购提前期变化第48-49页
    5.5 本章小结第49-50页
第6章 结论与展望第50-51页
    6.1 主要研究成果和结论第50页
    6.2 展望与愿景第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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