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中等职业学校教师绩效管理研究--以抚顺卫校为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
一、导论第8-15页
 (一) 选题的背景第8-9页
 (二) 研究的目的与意义第9-11页
 (三) 研究现状综述第11-15页
二、绩效管理相关理论分析第15-19页
 (一) 绩效管理内涵与作用第15-16页
 (二) 绩效管理的体系框架第16-17页
 (三) 绩效考核方法第17-18页
 (四) 绩效结果应用第18-19页
三、我国中职学校教师绩效管理实证分析:以抚顺卫校为例第19-38页
 (一) 学校概况第19页
 (二) 教师情况第19-20页
 (三) 教学对象特点第20-21页
 (四) 教学对象特点对教师的要求第21页
 (五) 抚顺卫校绩效管理过程第21-24页
 (六) 学校实行教师绩效管理前后情况比较第24-26页
 (七) 学校教师绩效管理体系存在的问题第26-38页
四、中职学校教师绩效管理的优化路径第38-47页
 (一) 国外教师绩效管理的借鉴第38-41页
 (二) 教师绩效管理的基本原则第41-42页
 (三) 制定绩效计划设计绩效评估体系第42-43页
 (四) 绩效管理实施计划系统性第43-44页
 (五) 重视绩效结果的反馈第44-45页
 (六) 合理运用绩效考核结果第45-47页
五、结论第47-48页
参考文献第48-52页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第52-53页
致谢第53页

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