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社会工作介入城市社区公共服务研究--以济南市D社区为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 国外研究综述第11-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-14页
    1.4 研究思路第14页
    1.5 研究方法第14-15页
    1.6 概念界定第15-16页
        1.6.1 城市社区第15页
        1.6.2 社会工作者第15页
        1.6.3 公共服务第15-16页
    1.7 理论视角第16-19页
        1.7.1 新公共服务理论第16页
        1.7.2 新公共管理理论第16-17页
        1.7.3 增强权能理论第17页
        1.7.4 社会支持理论第17-19页
第2章 山东省济南市D社区公共服务现状第19-25页
    2.1 山东省济南市D社区概况第19页
    2.2 济南市D社区服务中心简介第19页
    2.3 D社区服务中心公共服务状况第19-22页
        2.3.1 服务内容第19-20页
        2.3.2 服务方式第20-22页
    2.4 D社区服务中心服务现状第22-25页
        2.4.1 公共服务日趋多元化第22页
        2.4.2 因地制宜创建特色公共服务体系第22-25页
第3章 D社区公共服务存在的问题及成因分析第25-35页
    3.1 社会工作介入济南市D社区公共服务的案例分析第25-29页
    3.2 社区公共服务存在的问题第29-31页
        3.2.1 社区公共服务的有效供给不平衡第29-30页
        3.2.2 社区公共服务的专业化水平低第30页
        3.2.3 社区居民与社区公共服务的不协调第30-31页
        3.2.4 社区公共服务投入资金短缺,社区服务难开展第31页
    3.3 社区公共服务存在问题的成因第31-35页
        3.3.1 社区公共服务供给主体职责定位不明确第31-32页
        3.3.2 社区社会工作者的发展困难重重第32-34页
        3.3.3 非营利性社会组织发育不健全第34-35页
第4章 社会工作介入城市社区公共服务的必要性与可行性分析第35-41页
    4.1 社会工作介入城市社区公共服务的必要性分析第35-37页
        4.1.1 社区发展与社区治理需要社会工作第35页
        4.1.2 转变政府职能、加强社区公共服务需要社会工作第35-36页
        4.1.3 提高社区公共服务水平需要社会工作第36-37页
        4.1.4 有效促进社区居民自治与发展需要社会工作第37页
    4.2 社会工作介入城市社区公共服务的可行性分析第37-41页
        4.2.1 社会工作价值观提供了行为准则第37-38页
        4.2.2 专业理论提供了理论基础第38页
        4.2.3 专业方法提供了服务的方法手段第38-41页
第5章 社会工作介入城市社区公共服务路径第41-49页
    5.1 社会工作介入城市社区公共服务的路径第41-49页
        5.1.1 社会工作通过政府购买民间社工组织服务介入城市社区公共服务第41-42页
        5.1.2 社会工作通过社区服务中心介入城市社区公共服务第42页
        5.1.3 社会工作通过体制内的”公职社工”岗位介入城市社区公共服务第42页
        5.1.4 社会工作运用专业方法介入城市社区公共服务第42-44页
        5.1.5 区分社区公共服务需求类型,明确供给主体权责第44页
        5.1.6 从多方面促进社工人才队伍建设第44-45页
        5.1.7 发展非营利组织,为社工介入城市社区公共服务提供良好平台第45-46页
        5.1.8 扩大社区居民参与,推进社区公共服务建设第46-49页
第6章 总结与反思第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页
攻读硕士学位期间的研究成果第55页

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