YX资产公司员工绩效考核体系改进研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-8页 |
| (三) 研究内容与研究思路 | 第8-10页 |
| (四) 研究工具与研究方法 | 第10-11页 |
| 二、YX资产公司员工绩效考核现状描述 | 第11-19页 |
| (一) 公司情况介绍 | 第11-15页 |
| (三) 公司考评概括 | 第15-19页 |
| 三、YX资产公司员工绩效考核调查分析 | 第19-26页 |
| (一) 员工绩效考核体系问卷调查 | 第19-20页 |
| (二) 员工绩效考核结果调查汇总 | 第20-21页 |
| (三) 员工绩效考核存在的问题总结 | 第21-23页 |
| (四) 员工绩效考核存在问题的成因分析 | 第23-26页 |
| 四、YX资产公司员工绩效考核体系改进方案设计 | 第26-34页 |
| (一) 员工绩效考核体系改进的指导思想与原则 | 第26页 |
| (二) 员工绩效考核体系改进设计方案 | 第26-34页 |
| 五、YX资产公司员工绩效考核体系改进方案的实施 | 第34-39页 |
| (一) 员工绩效考核体系改进的保障措施 | 第34-36页 |
| (二) 员工绩效考核体系改进的实施效果分析 | 第36-37页 |
| (三) 员工绩效考核体系今后的完善策略 | 第37-39页 |
| 六、结论 | 第39-42页 |
| (一）健康积极的企业文化是成功绩效的基石 | 第39-40页 |
| (二）考核目标的设置应当科学合理 | 第40页 |
| (三）恰当处理绩效管理的刚与柔 | 第40页 |
| (四）不要追求完美的绩效管理体系 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
