首页--语言、文字论文--汉语论文--语义、词汇、词义(训诂学)论文

汉英访谈节目中恭维语及其应答策略对比研究

Abstract第1-5页
摘要第5-8页
1. Introduction第8-12页
   ·Research Background第8-10页
   ·Purpose and Significance of the Study第10-11页
   ·Structure of the Thesis第11-12页
2. Literature Review第12-16页
   ·Compliment Studies Abroad第12-13页
   ·Domestic Studies of Complement第13-16页
3. Theoretical Frameworks of the Research第16-22页
   ·Politeness Theory第16-20页
     ·Face Threatening Acts第16-17页
     ·Politeness Strategies第17-18页
     ·D rating, P rating &R rating第18-20页
   ·High-context Culture & Low-context Culture第20页
   ·Intercultural Communicative Competence (ICC)第20-22页
4. Research Methodology第22-26页
   ·Research Objectives and Hypotheses第22页
   ·Materials and Data Collection第22-26页
5. Results第26-48页
   ·Frequency of Compliment in Interview Programs第26-27页
   ·Compliment Formulas in Interview Programs第27-34页
     ·American Convergent Formulas and Chinese Decentralized Formulas第28-30页
     ·A Transformation of “I like/love NP” in the Deference Politeness System第30-31页
     ·“Compliment, but/however”—One of the “Redressive Strategies of Politeness”第31-33页
     ·Summary第33-34页
   ·Compliment Functions in Interview Programs第34-40页
     ·Admiration—Satisfying the Hearer’s Positive Face第35-37页
     ·Softening Criticism—Minimizing the Face Threatening Acts第37-38页
     ·Gratitude—Threatening the Speaker’s Negative Face第38-40页
   ·Compliment Responses in Interview Programs第40-48页
     ·The Strategy of “Other Interpretation”第42-43页
     ·Chinese Appreciation Token, Comment Acceptance, Comment History vs. American Appreciation Token, Comment Acceptance, No Acknowledgement第43-45页
     ·Praise Upgrade—Satisfying the Speaker’s Positive Face第45-46页
     ·Return—A kind of Compromising Strategy第46-48页
6. Conclusion第48-52页
   ·Major Findings第48-49页
   ·Implications for Intercultural Communication第49-51页
   ·Limitations and Further Suggestions of the Research第51-52页
Acknowledgements第52-54页
Bibliography第54-58页
Appendix A第58-66页
Appendix B第66-69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:从语用学角度研究政治名人话语中的刻意曲解现象
下一篇:中英文企业简介人际功能对比探究