工作—家庭支持与员工工作旺盛感的关系研究--一个有调节的中介效应模型
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-14页 |
| 一、社会背景 | 第12-13页 |
| 二、理论背景 | 第13-14页 |
| 第二节 研究意义 | 第14-15页 |
| 一、现实意义 | 第14-15页 |
| 二、理论意义 | 第15页 |
| 第三节 研究内容 | 第15-16页 |
| 第四节 本研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第五节 研究方法 | 第17-18页 |
| 第六节 创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-32页 |
| 第一节 工作-家庭支持:工作支持与家庭支持 | 第19-22页 |
| 一、内涵及维度 | 第19页 |
| 二、工作支持的影响结果 | 第19-20页 |
| 三、家庭支持的影响结果 | 第20-21页 |
| 四、相关研究评述 | 第21-22页 |
| 第二节 工作-家庭分割偏好 | 第22-24页 |
| 一、内涵 | 第22-23页 |
| 二、基于个体视角的分割偏好研究 | 第23页 |
| 三、人与组织匹配视角的分割偏好研究 | 第23-24页 |
| 四、相关研究评述 | 第24页 |
| 第三节 工作家庭增益 | 第24-28页 |
| 一、内涵及结构 | 第24-26页 |
| 二、增益的形成机制 | 第26页 |
| 三、工作-家庭增益的前因后果研究 | 第26-27页 |
| 四、工作-家庭增益的间接效应研究 | 第27-28页 |
| 五、相关研究评述 | 第28页 |
| 第四节 工作旺盛感 | 第28-32页 |
| 一、内涵 | 第28-29页 |
| 二、工作旺盛感的形成机理 | 第29-30页 |
| 三、工作旺盛感前因变量和结果变量研究 | 第30-31页 |
| 四、相关研究评述 | 第31-32页 |
| 第三章 研究模型与假设 | 第32-39页 |
| 第一节 研究模型 | 第32页 |
| 第二节 研究假设 | 第32-39页 |
| 一、工作支持、家庭支持、工作旺盛感 | 第32-33页 |
| 二、工作-家庭增益与工作旺盛感 | 第33-35页 |
| 三、工作-家庭增益的中介作用 | 第35-36页 |
| 四、分割偏好的调节作用 | 第36-39页 |
| 第四章 问卷设计与数据收集 | 第39-42页 |
| 第一节 问卷设计 | 第39-40页 |
| 第二节 研究样本基本情况描述 | 第40-42页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第42-53页 |
| 第一节 量表检验 | 第42-44页 |
| 一、共同方差偏差检验 | 第42页 |
| 二、量表信度检验 | 第42-43页 |
| 三、量表效度检验 | 第43-44页 |
| 第三节 假设检验 | 第44-53页 |
| 一、变量描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 二、假设检验与结果分析 | 第45-46页 |
| 三、工作-家庭增益中介效应的检验 | 第46-47页 |
| 四、调节效应检验 | 第47-51页 |
| 五、被调节的中介 | 第51-52页 |
| 六、假设检验小结 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第53-58页 |
| 第一节 研究结论 | 第53-54页 |
| 第二节 理论贡献 | 第54-55页 |
| 第三节 管理启示 | 第55-57页 |
| 一、组织层面 | 第55-56页 |
| 二、个人层面 | 第56-57页 |
| 第四节 研究局限和展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
