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基于层次分析法(AHP)的H银行电子银行业务营销绩效考核研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内电子银行业务现状第10-11页
        1.2.1 市场分析第10-11页
        1.2.2 产品及从业人员分析第11页
        1.2.3 电子银行业务绩效考核简述第11页
    1.3 本文的研究方法、主要内容和可行性分析第11-13页
        1.3.1 本文的研究方法第11页
        1.3.2 本文的主要内容第11-12页
        1.3.3 可行性分析第12-13页
第2章 文献综述第13-16页
    2.1 国外研究现状第13页
    2.2 国内研究现状第13-16页
第3章 层次分析法(AHP)第16-21页
    3.1 层次分析法(AHP)简介第16页
    3.2 层次分析法(AHP)原理第16页
    3.3 层次分析法(AHP)特点第16页
    3.4 层次分析法(AHP)运作步骤第16-20页
        3.4.1 层次分析法(AHP)基本原理第16页
        3.4.2 层次分析法(AHP)的特点第16-17页
        3.4.3 层次分析法(AHP)的具体步骤第17-20页
    3.5 本章小结第20-21页
第4章 电子银行业务营销考核概述第21-27页
    4.1 电子银行业务的基本概念第21-22页
        4.1.1 产品定义第21-22页
        4.1.2 待考核人员配置第22页
        4.1.3 考核模式浅析第22页
    4.2 考核指标概述第22-25页
    4.3 银行外市场环境的影响第25-26页
    4.4 本章小结第26-27页
第5章 AHP模型在H银行的应用实例解析第27-44页
    5.1 H银行的基本情况第27页
    5.2 H银行电子银行业务指标概述及分析第27-34页
    5.3 运用层次分析法(AHP)进行考核指标分解应用第34-43页
    5.4 本章小结第43-44页
第6章 总结第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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