B公司基于胜任力模型的招聘方案究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
目录	第5-7页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究目的及意义	第8页
1.3 国内外研究成果及应用	第8-10页
1.4 研究方法及主要思路	第10-12页
1.5 研究内容	第12页
1.6 文章创新与不足	第12-13页
第二章 胜任力相关理论	第13-22页
2.1 胜任力理论基础	第13-16页
2.2 胜任力模型理论基础	第16-17页
2.3 建立胜任力模型的方法	第17-18页
2.4 建立胜任力模型的流程	第18-19页
2.5 胜任力模型在招聘工作中的应用	第19-21页
2.6 基于胜任力的招聘流程	第21-22页
第三章 B 公司情况综述及人才招聘现状分析	第22-36页
3.1 行业综述	第22页
3.2 B公司简介	第22-27页
3.3 B公司离职人员情况分析	第27-31页
3.4 B公司人才招聘现状及存在的问题	第31-36页
第四章 B 公司胜任力模型的构建	第36-46页
4.1 B公司胜任力模型的整体思路	第36页
4.2 以建设工程师岗为例建立胜任力模型	第36-44页
4.3 胜任力模型实施应注意的问题	第44-46页
第五章 B 公司基于胜任力模型的招聘对策分析	第46-56页
5.1 B公司招聘工作的SWOT分析	第46-48页
5.2 基于胜任力模型的人力资源招聘实施	第48-53页
5.3 基于胜任能力模型的招聘需要改进的其他问题	第53-56页
结束语	第56-57页
参考文献	第57-59页
致谢	第59页